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互联网演讲稿

发表时间:2023-05-11

互联网演讲稿10篇。

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互联网演讲稿【篇1】

为了贯彻落实全盛全市金融工作会议精神,大力实施金融带动战略,提高全社会的金融意识,营造优良的金融生态环境,为做好今后一个时期全市金融工作奠定基础,促进全市经济社会又好又快发展,市委、市政府决定举办这次以“环境与发展”为主题的“金融活动周”。

在为期五天的时间里,将集中开展银行新业务宣传,举行以“合作交流共赢”为主题的天水政府银行企业座谈会,举办以“优化金融生态环境,实施金融带动战略”为主题的天水市首届金融论坛,举行银企座谈及项目对接磋商会,开展商业银行新业务、反假货币、征信管理、利率政策宣传和送金融知识下乡活动以及金融机构与司法部门交流日、总结表彰大会等一系列活动。

通过在全市开展“金融活动周”活动,必将对提高全社会金融意识,增进银行企业互信,进一步完善政府、银行、企业间合作、交流、服务机制,促进我市经济金融和谐发展产生积极深远的影响

邀出席今天启动仪式的省上领导有:

应邀出席今天启动仪式的还有省级银行业金融机构的有关处长及部门负责人,由于时间关系再不作一一介绍。

对各位领导和来宾在百忙中前来参加这次活动,我代表天水市委、市政府表示热烈的欢迎和衷心的感谢!席今天“金融活动周”启动仪式的市上领导有:

参加今天“金融活动周”启动仪式的还有省级各金融机构的部门负责人,秦州区政府及市直有关部门的主要负责同志,驻市各金融机构、单位的负责人及职工和企业代表共400多人。

今天的启动仪式共有五项议程。

下面,进行第一项议程,请中共天水市委副书记、市长李文卿同志致词。

互联网演讲稿【篇2】

尊敬的各位来宾、各位媒体界的朋友们,大家下午好。非常欢迎各位出席今天的发布会,大家知道今年是我国第十二个五年规划的开局之年,对于中国互联网协会来说也是一个具有特殊意义的时间点。

在的5月,中国互联网协会成立,目前即将迎来十岁的生日。十年来,我会秉承创新的思维、协作的文化、开放的平台、有效的服务作为我会的办会宗旨,努力服务会员的需要,服务行业发展,服务政府决策。协会由小到大,为促进行业的繁荣和健康发展发挥了重要的作用。目前,我会已经成为有一定影响力的社会行业组织。

今年,对中国互联网大会来说也极具重要的意义。,我会成功的举办了第一届中国互联网大会,今年8月,将在北京隆重举行20xx年中国互联网大会,也是第十届的互联网大会。与此同时,我会还将举办第三届网民文化节,十年来,每年一度的互联网大会已经成为互联网业界得胜回,中国互联网大会作为中国互联网产业发展壮大的忠实记录者,在见证这个历程的同时,自身也逐步成为中国互联网领域内专业、高端的品牌盛会。中国互联网大会的成熟过程,映射着一个时代内中国互联网产业发展的缩影,承载着我们共同的记忆。

各位嘉宾,进入21世纪以来,中国互联网的发展经历了泡沫的考验,金融危机的挑战等,在各种困难和考验的面前,我国互联网依然保持了高速增长,取得了一系列令人瞩目的成就。中国互联网已经成为推动经济建设,社会发展的重要力量,中国的网民数量、网站数量世界领先,已经成为互联网应用的大国。互联网作为我国信息化的基础设施,其产业和传统产业不断渗透、融合,其担负着促进经济增长和社会发展的责任越来越大,其作用越来越明显。

各位嘉宾,互联网是最具活力的信息网络平台,创新发展是互联网发展的灵魂。互联网技术业务、服务以及商业模式的不断创新,使得互联网发展一直保持着鲜货的生命力。最近发布的中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,决定将新一代信息技术包括新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算等作为国家重点发展的产业,提出要加快发展宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施,推动信息化和工业化的深度融合,推进经济社会各领域信息化,为我国的互联网发展指明了发展方向。互联网产业在上述多个领域都将拥有广阔的发展空间和潜力。

各位嘉宾,将于8月下旬举办的20xx年中国互联网大会将对中国互联网新世纪这十年发展进行梳理和回顾。同时,也将对下一个十年中国互联网发展趋势进行探讨和展望。我们将向互联网业界和广大网民奉献一届精彩的互联网大会,打造创新、求实的中国互联网大会,届时欢迎大家积极光临。

最后我代表中国互联网协会感谢各位嘉宾出席本次发布会,谢谢大家对中国互联网协会和中国互联网大会的大力支持,谢谢大家。

互联网演讲稿【篇3】

尊敬的各位来宾,大家下午好!

五年多前我办小米的时候,其实我在思考一个问题:中国已经成为世界的制造大国,为什么我们自己做出来的国货,很多中国人自己在买的时候心里面都觉得是“劣质品、廉价品”。我在想,能不能改变这个现状,改变大家对于国货的现状,能不能让中国人很自豪的买自己的产品,甚至有朝一天让整个世界为中国货感到骄傲。其实,这个愿望不是一个很高的目标。为什么在五六年前会异常的困难呢?我觉得主要原因是很长的一段时间,中国是商品稀缺,所以只要商品能够做的出来就会有人买,大家是没有动力去改变这个事情的。一步一步,我们从“商品稀缺”到了“商品过剩”,大量的商品在仓库里卖不掉。同时,中国消费者也在消费升级,也在需要越来越多的好产品。五年前就是这么一个基本的想法,我们开始做小米。

当然,我们搭上了互联网这趟车。互联网跟“新国货”有什么关系呢?我觉得最大的关系就是互联网能够帮助口碑传播,传统渠道大量的产品是靠促销员忽悠出去的,消费者在店里其实不是完全了解这个产品的,买回去以后,说实话,你也没招。但是在今天的互联网时代,如果你把这个产品忽悠给消费者,消费者买完以后,他觉得“不满意”,他会有大量的途径散播对你这个产品的恶评。所以,互联网能够帮助产品口碑的传播,无论是好的口碑还是坏的口碑。当然,坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多,所以在这个时候,产品的设计、质量就尤为重要,就是因为我们看到了这个趋势。我们首先从手机切入,用了短短的几年时间,其实我自己也没有想到,我们居然成了中国第一。我想这里面,最最重要的可能是我们对新国货的理解。我们很用心的设计产品,甚至我们要求把产品打开以后也要是艺术品,很多东西你没有注意到的东西,我们也要按最高标准去做。因为在这里,在互联网的今天,你的产品有任何瑕疵,只要有一个人发现,通过互联网一放大就会变成一场灾难,所以你在方方面面的要求都会比传统时代的要求要高很多。

当手机业务取得了一定进展以后,我们在想,怎么能够进行新国货的理念,把这个模式放到最大的规模?两年多前,我们就开始了做生态链的投资。怎么能够把小米的这个理念放大到更多的产品里面?我们当时定的目标是“五年时间,投资100家创业企业”。这100家创业企业我们会更倾向于创业者做过这个产品10年以上,非常有经验的,怎么能用心的把产品做好。小米提供资金,我们可以投理念、投想法,甚至帮助你来设计。如果你的产品做到一定的品质,甚至小米网帮你推广、帮你销售,帮你提供服务机制。有了这样的想法以后,我们投了一系列的公司,在过去的两年里面投了56家公司,这一点也是我没有想像到的,我觉得做的绝大部分产品都受到了非常强烈的欢迎。

比如:两年多前雾霾比较严重的时候,我们当时想找一家创业公司来做空气净化器。我们见了几十家,讲实话,一两年前空气净化器供不应求,所以绝大部分的空气净化器创业公司根本没有心思把产品做的非常好,因为只要有就被抢购。当时我的观点是,我觉得这个周期不会太长。我们能不能够在全世界范围里面找最优秀的人来认认真真把空气净化器做好?所以做了大半年时间,在去年年底这个小米公司出了第一台空气净化器,一发布以后就非常受欢迎,很快占了中国百分之二十几的市场份额。除了空气净化器,我们还做了手环,移动电源。更有意思的是,我们还做了一个插线板。为什么会做插线板?中国有三千多家公司在做插线板,市场上最畅销的插线板其实都长的很难看。插线板每家每户都用了一大堆,甚至有的插线板还有安全隐患。所以我们就用做手机的方法和国内做插线板做了19年的企业一起,我们在设计产品的时候就提出一个要求,我说:你摆在床头柜前,插头能不能做扁平不要占具太多的面积,插线板上带上几个USB高速的充电器,这样免得床头柜上全是线。当我提出这个要求以后,我以为会相对比较容易,真的没想到一干干了一年半时间,因为可能比大家想像的难。如果你要想做好,几乎每个器件都需要定制,连每根线都需要定制,因为原有的柔韧度不够,结果花了一千万的研发费用干了一年半才做了插线板。做完以后,一发布,相当受欢迎,远远超出了我的想像。我们就是把这套理念,说服很多的人来做精品,然后按互联网模式来干。过去两年投了56家,有10几家发布了产品,绝大部分公司都在国内处于前茅了。

总结一下,我在想什么呢?我希望通过这样的方式,带动整个中国在制造、在产品上往前走一大步。当我们今天很羡慕日本产品的时候,其实在60年代的时候,日本产品也不怎么样,70年代索尼这样公司的崛起带动了整个日本工业。在80年代的时候,三星这样的公司带动了韩国工业。我希望小米,能够推动整个中国新国货的运动,而且是优质的产品在各行各业里大量出现。同时,我们还希望把优质的产品通过互联网效率的模式,把它做到足够的便宜,让每一个都能享受科技的乐趣。所以随着这个思路的拓展,我们愿意帮助更多的创业公司按小米模式去做新国货。如果能达到我们的品质要求,我们的小米网作为一个网上专卖店,也能帮助大家大规模的推进。所以在这里,我可能再给大家解释一下。我觉得小米为了专注,我们目前自己核心业务主要是三块:做手机,做电视和做路由器。同时,我们有一个六七十人的投资部门,来帮助小的创业公司做各种各样精致的产品。小米网就成了这个产品的平台,我们以平台模式推动新国货。

前一段时间我们还做了一下干电池,大家可能觉得干电池没啥可做的。我为什么会想到做干电池呢?主要是电池对于土地的污染很严重,现在大量销售的电池对土地的污染很严重。我后来请教专家,有没有办法可以处理这些废旧电池?他们说:“如果大家使用的干电池是碱性电池,其实是可以随便扔的,对环境基本无污染。”后来我们就在想,怎么能够把今天大量销售的干电池变成碱性电池,还要比现在销售的电池更便宜?有了这样的想法以后:1.我们就大量使用碱电池。2.我们把电池设计的五颜六色,有收纳盒,最后成本做到9.9元,相当于传统的1/3的价钱。有了这个想法,很快产品一出来以后,也非常受欢迎。

我最近在讲,我们要做的产品最最核心的是你能不能打动人心,能不能让大家觉得很激动,觉得这个产品真的下了巨大的工夫?我觉得一个打动人心的产品,是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受,而且在社交媒体上被广泛的传播。所以谈到未来十年,我一样认为智能硬件的领域里面存在着非常多的机会,而且我觉得小米模式应该也为这一类的创业模型趟开了一条路。希望大家能够携手,做出更多优质的产品,让消费者买到更多好的科技产品。谢谢!

互联网演讲稿【篇4】

大家好!我是9贝壳的创始人兼CEO谭飙。今天给大家带来的分享主题是“做互联网时代的清道夫”。20xx年,我加入了阿里巴巴,一干就干了八年。除了写代码以外的工作岗位,都干了一个遍了。从阿里离开,启动这个。刚才我跟主持人讲的,叫收破烂的这个项目的时候,其实是一个偶然。

有一次是我们非常好的几个兄弟,撸串、喝扎啤。对于我们这件事情来讲的话,具有里程碑意义的一次撸串。大家反正一边喝着酒、聊着天,会有很多的好的想法迸发出来。当时的话,想了很多品类也好,场景也好,但是最后总是没有办法,说服所有人。

开始很热情,聊着聊着的话,就会越来越没有灵感。这时候我提议,我说把我们的思维,从这种正向来想想,能不能倒过来想有没有别的机会。立马就有一个哥们儿,跳出来一个词:回收。然后我们所有人,连续安静的话,可能大概有将近10秒钟。从来没有想过,有一天自己会跟这样的一个事情有关系,甚至有很多的同事,冲到我家里面,激动地来质问我,说你是不是疯了。

从我自己而言,是经历了非常多的调研、分析和推理。这是一个非常高速发展的、城市化的十年。当然也推动了我们,在城市里面的这个寸土寸金的,这样一个社会学的现象,但其实我们也发现,住在房子里面的我们这些居民,他们在用一平米两万、三万,甚至更贵的单价的这样的空间,在存储很多,其实他们根本不用的东西。

我参加了可能四年的双十一对吧。我看见大家在买买买的时候,热情有多高涨,但是确实很少有人,就是能够找到一个方案,说这些旧东西,到底该怎么样地去处理,才更为妥善。我们发现这是一个新的消费场景,或者是需求场景。虽然今天我做的事情的话,还叫收破烂。它是一个冷门,但是我们还是,毅然决然选择了上路。

谭飙坚信,废旧物回收领域存在着,巨大的市场空间和价值。带着对未来的预判,9贝壳在20xx年6月底正式上线了,而谭飙能扮演好“清道夫”这个角色吗?

作为一个初创的公司,我们有了自己的第一个订单。当时坚持我说,这个订单一定要我去。虽然说我要去,但是我还是很紧张的,怕自己搞不定对吧,或者出丑。很轻地去敲门,开门以后,真的是很年轻漂亮的一个美女。我原来就在猜想,她会有什么样的表情,但是唯一没想到的一个表情,可能这种表情,只在恐怖片里面看过。对吧,就是带着一点惊恐的错愕,但是我觉得,我说难道我太帅了吗,没见过一个收破烂的长这么帅的吗?

我就按照流程继续走。我说您东西在哪儿,我来取。大概有一箱旧书,大概有一包衣服。我把东西收好了,要走。这时候我看她的表情,还是很紧张。按道理来说,不应该是这样的一个状态了。因为我们已经有好几句对话,在关门之前的最后一刻,她很弱弱地问了我一个问题,你们公司上门回收的服务人员,都长你这么高吗?

我这时候才明白,她为什么会有刚才前面那么多的情绪和表情。因为一个陌生人,尤其是像我这样的人站在门口。她可能整个的心情还是瞬间来的有点太快,太突然,但是这笔订单做完了以后,我把我们负责招聘的人叫了过来。我说后面的话,公司再招上门回收人员的话,有一个要求:身高不允许超过一米七五。

因为很多用户,是第一次跟我们接触,我们要让用户跟我们有安全感,不要有距离感。这是一个很小的细节。一件事情的话,真正的从想法变成事实,一定是无数个细节的把控,但是在做这些细节的过程中,碰到了一些,可能跟我们开始想的时候很不一样的地方。

比如说,我们会去做一些公益环境下的一些捐赠。今天我说我们碰到的困难是什么呢,就是大众对公益的理解,还是太随意。去年有一个朋友圈里刷屏的这样的信息,大概列举了十几个。

在我们的`西部地区的一些困难的山区,然后号召大家去把自己的,这个衣服捐赠过去。这些可能比较贫困地方,需要的是冬装,是羽绒服,是棉袄,但是我们大家都比较善良对不对。觉得自己不用的,对面的那个人群都能用得上,所以裙子对吧,丝袜对吧,各种各样的衣服,全都到了这个地方。把这些本来其实只是需要,有限量的一些冬装,过冬的地方,搞成了类似像垃圾厂一样。

虽然大家出发点,只是很简单的善意,但是它也要有个专业的、管理的过程。我们其实事实上,在这个过程中的话,要花很多的时间,去跟用户去讲这里面的,一些具体细节的流程。希望很多用户能够参与类似这样的事情的时候,能够有自己的一个主观的,这个正确的判断。

从清理用户家庭,到坚持做正确的公益项目,谭飙带领着团队在“清道夫”的路上极速前进,而在9贝壳羽翼渐丰之时。又是什么原因让他不得不停下脚步,开始清理公司?

我们的公司可以说,很快就从几个人到十几个人。半年多一点就扩张到一百多个人。在这个扩张的过程,我自己还沾沾自喜对吧。突然间觉得我们的公司发展壮大,日新月异,非常棒。

因为人多了,我也自己给自己关到了办公室里面,但是我办公室的门永远都是开着的。公司里的任何一个员工随时进来,来跟我去把你的想法、建议,什么都可以,对吧,家常都可以聊。那我是希望能够通过这种方式,了解很多公司运行的细节,或者是创新的点,但是来找我聊的,基本上没有创新、没有创意、没有解决问题的方案。全部都是部门和部门之间碰到的分歧。包括这事到底应该是他干还是我干对吧,到底他的权力应该大一些,还是我大一些。我的地盘到底在哪里。

我说其实我在做一个,废旧物品的回收,但是我们并没有清除,一个公司、一个组织、一个团队,在发展过程中的,很多脏的、没用的,意识到它是个问题的时候,甚至我判断,这个事情如果继续下去的话,会让这个公司很快就消亡,所以,也就做了一个选择:裁撤掉了将近一半的这个员工。

经过调整以后的话,我们的效率高很多。因为大家再也没有时间,去议论这些,或者是来纠结到底应该谁干。因为事儿太多,每个人都在忙,不停地忙对吧,然后在忙的过程中也就发现,是不是我可以用另外的一个办法,来解决或者处理这件事情,就有很多新点子就出来了。这个时候又回归了我们可能,刚属于创业时候的那个氛围,而这个氛围对于我个人而言,对于整个公司而言,我觉得事实上,是未来能走得更远的基础。

今天我们把它叫做收破烂也好,叫互联网+回收也好,但有一个词是跃然纸上,让我感觉瞬间进入我内心的,叫循环经济,人人参与。我们围绕着旧物回收,做了很多的,包括二次兑换,包括以旧换新。希望能够去促成越来越多的人,从自己身边做起的意识和认知。当这样的用户越来越多,那么我们这件事情,让我们的未来,是通过我们每一个人的参与,变得越来越美丽。这就是我今天的分享。好,谢谢大家!

互联网演讲稿【篇5】

去年是互联网业界聚会,今年不一样了,有互联网学者,有各行各业的人。

互联网是一个生态物种,物种越多越健康,参与的人越多,才能共荣共存,相互依赖。

我相信明年的变化会更加大。

中国有一句话,山中一天是人间千年,互联网由于强大的能力和看问题的角度深度、广度不一样,确实我们把一个月当一年用,或者是一年当十年用,发展速度特别快。

我刚才在网络上看到周鸿祎发的微博,一夜之间世界全变了,他一下子成为最老的网红。

二十年以前,我在北京参加过一个研讨会,讨论互联网是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初,我说互联网还没有进入中国,就诞生一批专家,要对未来进行管理。

二十年过去了,所有他们担心的问题都没有发生,但是没担心的问题全发生了。

今天全球有32亿互联网用户,其中15亿人是出生于1980年以后。互联网已经深刻地影响了世界,光在中国已经有近7亿人使用互联网,如果不对互联网未来的发展进行系统地治理,我相信这是对于全人类的挑战。

当然不是每个人都喜欢被管理的,或者绝大部分的人都不是希望被管理的。

我知道在美国和在全世界有一批技术人员,自由思想认为互联网不需要管,就应该怎么样就怎么样。

但是政府总是喜欢管,但是事实上等出了问题,大家觉得再管已经太晚了。

二十年以前也许我们不知道该怎么管,但是二十年以后,我们必须要有一种治理的思考。

互联网就像我们乌镇的水,第一是无所不达、互联互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。

所以水不是谁能管好的,而是需要共同治理,各个国家各个民族各个文化的不同,治理方法确实有不同,我在海外有不少人讲中国的互联网是不是管得太紧,我自己认为,不管怎么样,这个国家管出7亿互联网用户,管出了BAT,管出很多东西,还是值得我们学习和反思的。

就像阿里巴巴一样,以前我反对管,但是今天出现假货、欺诈,人家说你管理不严,所以还是需要更好的管理。

第二,我们正在进入从IT向DT的转型,IT和DT巨大的差异,在于思想上的差异,重要的差异就是成功者必须是利他思想,只有让你的员工、让你的客户、让你的合作伙伴比你更强大,只有让你的竞争对手比你更强大,你才有可能成功。

互联网已经把大家,把人类变成了一个共同体,在这里面,你中有我、我中有他,并不是你消灭我,我消灭他的一种情况。

互联网的技术正在发生天翻地覆的变化,技术也未必都是好的,技术也会带来很多的麻烦。

这次我看到了互联网之光,整个博览会,很多优秀的产品、优秀的技术展示,我相信人类在过去的xx年,我们把人当作了机器,未来很有可能我们把机器当作人。

我相信未来衡量一个企业、一个个人的成功,不是你获得了多少权力,不是你赢得了多少财富,也不是你头上有多少花环,而是让你的客户、让你的员工、让你的社会赢得权利,获得更多的资源、财富、光环,才会成功。

技术的变革,会引来各种各样的不满和混乱,我在中国也有人说是卖假货的马云,颠覆者马云、破坏者马云,我并不在乎,跟三十年前改革家所受到的压力和指责,我们算什么。

但是我们必须明白一个问题,社会的进步是谁也阻挡不了,大家说制造业不行,制造也从来没有不行过,苹果很好,特斯拉也很好,别人说实体不行,实体也不错。

二十年以前,今天的零售行业冲垮了那些零售小贩,冲垮了国有体系,但是他们引领了未来,创造了需求,引领了需求、发现了需求,今天的电子商务、今天的年轻人,用互联网技术,发现了需求、创造了需求。

今天更诞生了无数的新实体。

在我们看到别人这个不对、那个不对的时候,建议大家多思考一下自己的问题。

最后我也想跟大家讲,整个社会的进步,刚才讲谁也阻挡不了,我们必须学会感恩昨天,没有昨天IT的积累,没有昨天全人类各个知识的积累,我们不可能走到今天,我们要敬畏明天,更要珍惜现在,不管在座的还是外面的,BAT也好,Google也好,FB也好,我们在台上的机会不多,我们珍惜每一天,我们时间不多,但是我们为人类做出影响的东西非常之多。

没有人是未来的专家,我们对于未来既要敬畏,也要大胆尝试,只有从一点一滴做起,勇于尝试,这个尝试才会进步,希望每一年互联网大会越来越成功,越来越多的新鲜面孔参加,世界各国的人参与,让互联网对于社会创造正面积极的贡献,谢谢各位。

互联网演讲稿【篇6】

尊敬的鲁部长、布鲁斯副部长,女士们,先生们:

大家上午好!我非常荣幸有机会参加中美互联网论坛,并代表中国互联网企业讲话。

互联网是人类20世纪最伟大的发明之一,中美两国同为世界两大互联网强国,呈现出“紧密相连、互为依存”的关系。

在互联网发展的早期阶段,中国互联网企业积极地吸收美国的成功经验,并结合中国实际进行了大量本土化的创新,取得了突出成绩。比如,微信已不再是一个简单的即时通讯应用程序,它集通讯、社交、媒体、娱乐、商务、甚至理财于一体,成为中国移动互联网的超级入口。再如,在电商领域,我们不仅是世界上最大的网络交易市场,而且也在中国首先推出了当日送货、网络白条以及自动自提柜等一大批创新服务。

长期以来,中国一直是美国投资基金最重要的市场,多数中国互联网公司都有美国基金的投资,并选择在美国上市。中美两国的互联网企业在资本、技术、人才、市场等各个方面有着广泛合作。通过互信合作,双方实现了优势资源互补,使两国人民充分享受到互联网发展所带来的红利。

目前,中国互联网企业正在积极拓展国际业务,加大海外投资并购力度,包括腾讯、阿里巴巴、百度、京东在内的企业都已在美国设立分支机构或研发办公室。随着中国互联网企业走向全球,中美两国企业将会在更广范围、更深层次、更高水平上开展合作。

美国是互联网的发源地,中国是世界最大的互联网市场,有超过6亿的网民和接近6亿的手机网民。

中国互联网发展取得的成绩,离不开政府部门的高度重视和大力支持。为进一步发挥互联网在促进产业结构调整和发展方式转变等方面的重要作用,中国正在加快推进“大众创业、万众创新”,提出了“互联网+”行动计划,并上升到国家战略。中国互联网发展已揭开全新篇章,创新驱动成为发展主题,各种创新在中国大地上如雨后春笋般层出不穷。个人坚信,未来十年之内,中国包括手机用户在内的网民人数必将接近甚至超过十亿,中美两国互联网企业都将因此而受益。

互联网演讲稿【篇7】

大家在那里聊得更多还是财经类的话题,我把他定义为财经类微博。是个很不错的财经认识交流财经专题的地方。其实,我来这里之前,特地还在半夜写了一篇文章,因为我不太适合在公众场合做演讲,没有这个能力,喜欢一个人在小房间写东西,尤其是大半夜的写,思路比较清晰。因为人多有时候往往比较难理清思路,一个人就比较容易明白。我觉得我今天有点像被赵本山给忽悠了的范伟,本来是听万总讲完以后挺有道理,很有逻辑,讲得很好,听高总讲了以后,我也觉得很有道理,也很有逻辑,然后我就闷了,脑子很乱,把昨天晚上好不容易写的准备今天说的东西全部忘光了,不知道怎么发言了。因为互联网和金融这两种思想实在是太“诡异”。互联网和金融的思维在这里体现得就非常明显。

我自己做基层信贷出身,一直在这个领域,也办过几个网站,这个时候让我发言,我就不知道到底该怎么发,因为都听得挺对的。昨天的文章我已经发在微博上,这里干脆就撇开文章,说说我的想法。第一个想法,我很多场合都提过,互联网金融其实是伪为命题。因为中国金融首先是分业经营,必然意味着金融与金融之间会存在缝隙。我喜欢把互联网金融定义为夹缝金融。甚至小贷机构,担保机构,我都定义为夹缝金融。包括民间借贷,也都是,都是为了弥补我国金融机构在市场中竞争低效率的问题而出现,事实上,中国的金融机构过去几年发展很快,但是这并不是说你有多少能干,很多时候,只是因为你有一张牌照。而刚好又碰上了中国最好的十年,就是过去十年。一方面中国经济高速发展,另一方面给他牌照,使人家进入不了这个行业。所以只要你是银行,有牌照,就可以高速成长。所以,你会发现过去十年,银行哪怕服务态度多烂,水平多臭,都可以活的很好,这个也就导致在中国只要拿了牌照以后,就谁也不肯精耕细作,不要干辛苦的事情,躺着赚钱,

也就没人愿意干脏活苦活,就是这种情况下,大量进入不了银行体系的机构,就得到了很大的机会。我们银行反应很慢,是头恐龙,下面挠痒,上面没反应,审批效率也很慢,你们去想想,现在去银行开个帐户,得多麻烦啊,但是在支付宝点个手机号就可以了,而从结果来看那,银行过了那么多手续之后,依然有很多纠纷不断。支付宝那么简单的注册,也好像这么多年没发生什么大的事情过,这样的情况下,支付宝优势势必显现出来了。民间机构利用更好的服务效率,更好的市场切入,硬生生的拉开了一道夹缝。很多夹缝金融就是这样出现的,利用了牌照机构的低效率和短视,一点点的在夹缝中求生存,不断的成长。未来,随着银行开始发现好日子过到头了,本来可以大鱼大肉,将来可能要去种菜了,银行必然沉下心来,你们去看,在过个几年,银行可能会沉到你都无法想象的地步和姿态里去,没办法,因为随着高速发展的态势降低,未来的银行必然意味着一家银行有饭吃,别的银行就没饭吃的格局,所以走出固有的领域,形成差异化的格局都是

各大银行的战略性目标了。这种情况下,本来还能在银行夹缝之间生存的夹缝金融,也就要面临着很大的考验。夹缝金融中的一些机构生存越来越困难。但是这并不意味着夹缝金融全部会活不下去,他们中一些很好的机构,一样可以活的很好,甚至能打败金融机构也不一定,但是总体而言,这样的概率较小,难度很大。

互联网金融就是这种业态,大量的非金融机构利用互联网的优势,在夹缝中挤出一块领地,切入一个市场,完全是可行的,但是,我自己的感觉是媒体对于互联网金融抬得太高,

互联网演讲稿【篇8】

1、直销银行:

直销银行,是指业务直销,存款业务、银行其他业务直销,存款业务直销容易理解,客户直接通过网银定入一笔定期,这就叫直销,或者通过手机银行购买一款理财产品,也叫直销。

直销银行业务与传统业务相比,直销业务对银行来说:成本低,可以批量处理(量大)。

对客户来说:速度更快、办理更方便、收益更高或成本更低。

那么贷款业务,能否直销呢,可以将贷款流程创新、贷款品种业务创新,往直销银行的理念方向发展?

我假设一下,在支行存量贷款业务中,三个条件:客户经营正常、金额50万元以下、抵押物为一类抵押(门面、住宅、写字楼等),在贷款到期前的一个月,

客户经理进行一次贷前调查,直接提交报告至总行哪个部门,总行审查一下,直接审批,在抵押物不变、金额不增加的情况下,通过直销审批通过此笔贷款,也就是说,

在客户贷款还没有归还的情况下,我们就可以告知,过去的一年,我们合作非常愉快,贷款已经审批,下个月您将贷款归还后,1—2天内,可以绑定新的便民卡。

依照这种模式,直销审批成熟以后,再将金额慢慢放开,甚至于以后可以发展到新建立信贷关系的客户。

传统贷款的模式是总行、支行、客户经理、客户,我所提的模式是总行、客户经理、客户,或许,以后还可以发展为总行、客户最直接的直销模式。

2、互联网金融思维在银行的应用:

在上次的的互联网金融小组讨论会议上,有很多小组成员提出了“大数据”的概念,我是第一次接触这个概念,那次会议的意思是说,对我们的存款客户通过计算机收集数据、并对数据进行处理分析后,

得出结论后,可以有针对性的,推荐银行产品给客户。

那么这个概念可以延伸到贷款领域,运用大数据系统,对我们的所有贷款客户通过计算机收集数据,收集资金进出数据、网银、手银、POS机数据、并对数据进行分析处理,

得出结论,得出什么样的结论:该笔贷款风险较低、风险一般、风险较高;该客户对我行贡献较大、贡献一般、基本没能贡献;甚至于可以计算出,该客户在贷款余额低于多少万元时,风险非常小;贷款余额在某个区间时,风险可控;贷款额度超过某一数据时,风险不可控等等。

就可以得到一组客观的贷款分析数据,对贷款审批是非常有帮助的。

互联网演讲稿【篇9】

尊敬的各位来宾,大家下午好!

五年多前我办小米的时候,其实我在思考一个问题:中国已经成为世界的制造大国,为什么我们自己做出来的国货,很多中国人自己在买的时候心里面都觉得是“劣质品、廉价品”。我在想,能不能改变这个现状,改变大家对于国货的现状,能不能让中国人很自豪的买自己的产品,甚至有朝一天让整个世界为中国货感到骄傲。其实,这个愿望不是一个很高的目标。为什么在五六年前会异常的困难呢?我觉得主要原因是很长的一段时间,中国是商品稀缺,所以只要商品能够做的出来就会有人买,大家是没有动力去改变这个事情的。一步一步,我们从“商品稀缺”到了“商品过剩”,大量的商品在仓库里卖不掉。同时,中国消费者也在消费升级,也在需要越来越多的好产品。五年前就是这么一个基本的想法,我们开始做小米。

当然,我们搭上了互联网这趟车。互联网跟“新国货”有什么关系呢?我觉得最大的关系就是互联网能够帮助口碑传播,传统渠道大量的产品是靠促销员忽悠出去的,消费者在店里其实不是完全了解这个产品的,买回去以后,说实话,你也没招。但是在今天的互联网时代,如果你把这个产品忽悠给消费者,消费者买完以后,他觉得“不满意”,他会有大量的途径散播对你这个产品的`恶评。所以,互联网能够帮助产品口碑的传播,无论是好的口碑还是坏的口碑。当然,坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多,所以在这个时候,产品的设计、质量就尤为重要,就是因为我们看到了这个趋势。我们首先从手机切入,用了短短的几年时间,其实我自己也没有想到,我们居然成了中国第一。我想这里面,最最重要的可能是我们对新国货的理解。我们很用心的设计产品,甚至我们要求把产品打开以后也要是艺术品,很多东西你没有注意到的东西,我们也要按最高标准去做。因为在这里,在互联网的今天,你的产品有任何瑕疵,只要有一个人发现,通过互联网一放大就会变成一场灾难,所以你在方方面面的要求都会比传统时代的要求要高很多。

当手机业务取得了一定进展以后,我们在想,怎么能够进行新国货的理念,把这个模式放到最大的规模?两年多前,我们就开始了做生态链的投资。怎么能够把小米的这个理念放大到更多的产品里面?我们当时定的目标是“五年时间,投资100家创业企业”。这100家创业企业我们会更倾向于创业者做过这个产品10年以上,非常有经验的,怎么能用心的把产品做好。小米提供资金,我们可以投理念、投想法,甚至帮助你来设计。如果你的产品做到一定的品质,甚至小米网帮你推广、帮你销售,帮你提供服务机制。有了这样的想法以后,我们投了一系列的公司,在过去的两年里面投了56家公司,这一点也是我没有想像到的,我觉得做的绝大部分产品都受到了非常强烈的欢迎。

比如:两年多前雾霾比较严重的时候,我们当时想找一家创业公司来做空气净化器。我们见了几十家,讲实话,一两年前空气净化器供不应求,所以绝大部分的空气净化器创业公司根本没有心思把产品做的非常好,因为只要有就被抢购。当时我的观点是,我觉得这个周期不会太长。我们能不能够在全世界范围里面找最优秀的人来认认真真把空气净化器做好?所以做了大半年时间,在去年年底这个小米公司出了第一台空气净化器,一发布以后就非常受欢迎,很快占了中国百分之二十几的市场份额。除了空气净化器,我们还做了手环,移动电源。更有意思的是,我们还做了一个插线板。为什么会做插线板?中国有三千多家公司在做插线板,市场上最畅销的插线板其实都长的很难看。插线板每家每户都用了一大堆,甚至有的插线板还有安全隐患。所以我们就用做手机的方法和国内做插线板做了19年的企业一起,我们在设计产品的时候就提出一个要求,我说:你摆在床头柜前,插头能不能做扁平不要占具太多的面积,插线板上带上几个USB高速的充电器,这样免得床头柜上全是线。当我提出这个要求以后,我以为会相对比较容易,真的没想到一干干了一年半时间,因为可能比大家想像的难。如果你要想做好,几乎每个器件都需要定制,连每根线都需要定制,因为原有的柔韧度不够,结果花了一千万的研发费用干了一年半才做了插线板。做完以后,一发布,相当受欢迎,远远超出了我的想像。我们就是把这套理念,说服很多的人来做精品,然后按互联网模式来干。过去两年投了56家,有10几家发布了产品,绝大部分公司都在国内处于前茅了。

总结一下,我在想什么呢?我希望通过这样的方式,带动整个中国在制造、在产品上往前走一大步。当我们今天很羡慕日本产品的时候,其实在60年代的时候,日本产品也不怎么样,70年代索尼这样公司的崛起带动了整个日本工业。在80年代的时候,三星这样的公司带动了韩国工业。我希望小米,能够推动整个中国新国货的运动,而且是优质的产品在各行各业里大量出现。同时,我们还希望把优质的产品通过互联网效率的模式,把它做到足够的便宜,让每一个都能享受科技的乐趣。所以随着这个思路的拓展,我们愿意帮助更多的创业公司按小米模式去做新国货。如果能达到我们的品质要求,我们的小米网作为一个网上专卖店,也能帮助大家大规模的推进。所以在这里,我可能再给大家解释一下。我觉得小米为了专注,我们目前自己核心业务主要是三块:做手机,做电视和做路由器。同时,我们有一个六七十人的投资部门,来帮助小的创业公司做各种各样精致的产品。小米网就成了这个产品的平台,我们以平台模式推动新国货。

前一段时间我们还做了一下干电池,大家可能觉得干电池没啥可做的。我为什么会想到做干电池呢?主要是电池对于土地的污染很严重,现在大量销售的电池对土地的污染很严重。我后来请教专家,有没有办法可以处理这些废旧电池?他们说:“如果大家使用的干电池是碱性电池,其实是可以随便扔的,对环境基本无污染。”后来我们就在想,怎么能够把今天大量销售的干电池变成碱性电池,还要比现在销售的电池更便宜?有了这样的想法以后:1.我们就大量使用碱电池。2.我们把电池设计的五颜六色,有收纳盒,最后成本做到9.9元,相当于传统的1/3的价钱。有了这个想法,很快产品一出来以后,也非常受欢迎。

我最近在讲,我们要做的产品最最核心的是你能不能打动人心,能不能让大家觉得很激动,觉得这个产品真的下了巨大的工夫?我觉得一个打动人心的产品,是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受,而且在社交媒体上被广泛的传播。所以谈到未来十年,我一样认为智能硬件的领域里面存在着非常多的机会,而且我觉得小米模式应该也为这一类的创业模型趟开了一条路。希望大家能够携手,做出更多优质的产品,让消费者买到更多好的科技产品。谢谢!

互联网演讲稿【篇10】

为贯彻落实国务院办公厅《关于印发互联网金融风险专项整治工作实施方案的通知》(以下简称“方案”)的工作安排,推动互联网金融建设实现规范化、制度化、常态化,在即将开展的专项整治前提下,认真开展自查工作,进一步明确执行规章制度和操作规程的严谨性及重要性。现将冀金宝互联网金融信息中介平台自查情况报告如下:

冀金宝互联网金融信息中介平台是河北冀金宝网络科技股份有限公司旗下的一个在线金融信息中介服务平台,公司是在中国产权市场创新联盟发起人之一的河北产权市场有限公司倡导并联合国内省级国有交易所等共同设立的一家新型互联网金融信息中介服务平台。致力于将中国产权市场近来的发展经验与先进的互联网金融技术有机融合,通过在线金融信息中介服务,在投资者和中小企业之间搭建起一座普惠金融桥梁,在一定程度缓解中小企业融资难、融资贵、融资慢的困境。根据平台功能定位安排,平台目前服务对象主要是拟在主板上市、新三板、新四板挂牌的企业。

作为一家隶属于河北产权市场有限公司体系的P2C(个人对企业)平台,始终坚持“不自担、不自融、不设资金池、不发虚假标、不搞非法集资”,除为新四板、新三板、主板企业在上市前提供互联网金融信息中介服务外,也不从事资产管理、股权转让、证券市场配资、房地产金融等其它业务。

方案要求各机构必须在P2P、众筹等业务中明确一项业务,不得开展混业和跨业经营。冀金宝互联网金融信息中介平台是河北省地方资本市场的有益补充,其功能定位于为新四板、新三板、主板企业在上市前提供互联网金融信息中介服务。自成立以来,冀金宝严格按照工商登记机关核准的经营范围和平台功能定位安排开展相关工作,坚持做到平台信息公开、投资自主决策、资金规范运作,从未开展过混业及跨业经营。

目前,冀金宝互联网金融信息中介业务包括:“三板贷”、“三板通”、“三板转”三类。三板贷是根据其作为河北地方资本市场有益补充的功能定位,在总结从事新三板全产业链服务的经验的基础上,借鉴各大银行三板贷产品风险控制措施,在独立风险控制升级前提下,推出仅向新三板已挂牌企业融资的项目。三板通是针对拟挂牌新三板企业短期资金周转的项目。以上三类业务均为规范的网贷信息中介业务,业务门类清晰,未涉及“明股实债”、变相集资、资产管理等超过经营范围的`业务。

截止2016年5月31日,平台注册会员6498人,存量投资人数775人,存量投资金额3860万元;主要投资客户分布:京津冀 38%、长三角 20%、珠三角 18%、其它24%;投资人年龄分布:50岁以上26%、40-50 岁43%、30-40岁18%、30岁以下13%;投资人群结构:小企业业主及个体工商户60%、离退休人员25%、工薪阶层15%;按“安全、关注、风险”三级分类:安全级100%;按服务企业对象分类:新三板企业5.18%、新三板拟挂牌企业80.9%、新四板及拟挂牌企业13.92%。相关数据通过平台每《季度营运报告》可查询。

冀金宝的宣传严格按照相关法律法规的要求,如实进行宣传、推广,不存在夸大或者片面宣传投资理财产品,也未对未来效果、收益或者与其相关的情况作出过保证性承诺。

此外,为确保对投资人合法利益,实现了信息披露制度化,合法规范的进行信息披露,为平台投资人传递完整、准确、及时的交易信息,帮助投资人判断和决策。披露的信息包括但不限于项目推荐机构资质、评级等信息,借款人的基本信息、借款用途、期限、担保方式、审计报告、法律意见书、担保函等,以及采取何种还款方式、增信措施等。平台对借款项目在融资期间借款人的情况进行持续跟踪调查监督,对其经营情况进行定期持续披露,并就该借款人的还款情况作出风险提示。同时,定期向上级机构及监管部门披露平台运营报告,报告经营状况、项目风险控制情况、技术运行情况等,主动接受上级主管部门和相关监管机构的指导和监督。

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