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医药销售工作总结

发表时间:2023-02-16

最新总结: 医药销售工作回顾(一篇)。

繁忙的上阶段工作刚刚结束,一段时间的辛苦工作就这样过去了,非常重要的一件事情就是进行工作总结,工作总结可以让你对自己的工作产出和业绩有更清晰的认识,工作总结怎样写才能提升层次?推荐你看看以下的最新总结: 医药销售工作回顾(一篇),供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

精选范文网相关专题:“医药销售工作回顾一篇”。

今年上半年共销售XX药品227336盒,比去年同期销售的140085盒增加87251盒,为同期的1.62倍;其中XX年3-6月份销售190936盒,比去年同期销售的115615盒增加75321盒,为同期的1.65倍。

XX年1-6月新市场销售116000盒,老市场115736盒。

上半年的主要完成的重点:

1、市场网络建设方面:

新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基矗。

2、市场控制:

通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。

3、费用与货款回收:

上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内xx以上。XX年全年计划销售xx盒,力争xx盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

一、目前市场分析:

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.0元/盒,平均销售价格在11.7元,共货价格在3-3.6元,相当于19-23扣,部分地区的零售价格在17.1元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.

经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析:

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

三、公司的支持方面分析:

到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

四、管理方面分析:

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对XX年下半年工作做出如下计划和安排:

一、市场拓展和网络建设:

目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:

1、北京、天津

下半年销售任务:52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒

2、上海

建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市常

3、重庆

其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。

对目前的市场进行必要的.摸底,然后要求招聘招商。注意了解货物流向。

4、黑龙江

下半年销售任务:37200盒实际回款:30000盒公司铺底:7200盒

5、辽宁

有较长时间的otc操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其是otc竞争激烈,一般要店促销人员很多,费用过大,需要提醒向农村市场转移。

下半年销售任务:36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒

6、河北

能力强、但缺乏动力

要求开发:石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等***x地区

7、河南

要求开发河南地区中的XX地区

8、湖北

要求下半年继续召开会议,进行农村推广

9、湖南

进行协助招商。

10、广东

要求开发广东地区中的XX地区,市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法

11、广西

要求开发otc市场,

12、浙江

浙江市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法

13、江苏

市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法

14、云南

协助招聘

15、福建、江西、四川、新疆、陕西、贵州

报纸招聘

16、山东

确定唯一的总代理,总负责制度,进行必要的市场协助划分。

二、营销计划:

根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在otc及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。

三、市场支持

1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成xx的销售回款,对市场铺底必须达到xx万盒

2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在20xx内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售xx以上,给予xx的奖励。

四、管理建议

公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。

延伸阅读

[总结借鉴] 饲料销售工作回顾模板


指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。不知不觉这一阶段的工作已接近尾声,是时候回顾总结了,做总结其实就是一个复习的过程,重复是加深记忆、理解的重要手段。那么有哪些优秀的总结模板呢?小编现在推荐你阅读一下[总结借鉴] 饲料销售工作回顾模板,供你参考,希望能够帮助到大家。

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入_房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。_是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、展望未来

20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、计划

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点好以下几个方面的工作:

(一)、依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,好销售的.宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩出应有的贡献!

最新教务处年终工作总结精选一篇


把握光阴就好比把握现在,这个阶段的工作即将过去,我们写一份总结对工作进行总结,我们在日常工作过程中,会有很多收获,这些收获可以通过写工作总结记录下来。你有写工作总结的任务吗?小编经过整理,为你编辑了最新教务处年终工作总结精选一篇,希望能帮助到你,请收藏。

教学工作是学校的中心工作。本学期,学校教务处工作在老师们的努力下取得了较好的成绩,做到了常规教学认真负责,教育科研积极参与,各级竞赛准备充分,成绩斐然。全体教师齐心协力,以学生的全面发展和自身素质提高为目标,以提高教学质量为已任,推动了教学观念与教学行为的根本转变。

一、主要工作和成绩

(一)、期初工作突出一个“早”字

1、早准备,开学工作井然有序。本学期开学时间比较迟,为了保证教学顺利进行,在周校长的统一安排下,我们及时向班主任发放学生报到册、流失生走访登记表;及时向老师们及时发放教学计划表、业务学习本、作业记载本、听评课记载本等办公用品;及时清点各班报到学生数;及时与班主任签订控流保学责任状;及时对班级课表、教师任课情况进行微调;及时进行开学常规检查;及时安排本学期古诗诵读;及时组织上学期期末考试及质量分析(因雨雪上学期期末考试在开学初进行)。由于准备早,安排合理,学校开学工作没有打乱仗,教学秩序井然有序。

2、早谋划,重点工作有条不紊。开学初,在周校长的部署安排下,学校教学工作做到了早谋划,我们先后召开学科主任会议、体、音、美、科学教师会议、毕业班教师会议,对学校教学工作、教研工作、体卫艺工作、毕业班工作进行谋划,如:学科主任会议对本学期的教研计划、常规月查、一师一课、能力提升工程培训等及时谋划,确保了各学科组活动有内容,活动有方向,活动重效果,再如体音美科学教师会议对本学期的体育赛事、美育节的各项准备工作、学校体育艺术节的筹备、全市科技创新奖的安排等等都进行了合理的安排。因为谋划的早,安排的合理,这些重点工作在本学期进行得非常顺利,有些工作有创新,效果显著。

(二)、常规工作突出一个“严”字

1、严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,落实好校本课程。本学期我校严格执行新课程计划,做到开齐课程,开足课时。除认真落实好国家课程和地方课程外,我校根据学校实际,本着“一切为了学生的发展”这一理念,加强了校本课程的开设与开发,我们对学校开发的“诗教”校本课程进行修订,对大课间活动诵诗进行安排,对“无线电制作”、“七巧板”、“合唱”、“舞蹈”、“书法”、“绘画”、“腰鼓”、“象棋围棋”、“田径”、“乒乓球”、“跆拳道”等队组活动打破班级进行重组,并做到有计划,有检查,有评价。对计划、师资水平、辅导时间、地点进行周密地分析和安排,确保了校本课程的健康、有序发展。

2、严格常规教学过程的管理,规范教师的教学行为。根据学校实际,我们以学科组为单位组织老师认真学习《潜江市常规教学三十条》,学习新的《课程标准》,学习《园林三小常规教学基本要求》。教务处着手抓常规教学的过程管理,坚持每月一次的备教辅改查等常规教学的月查和不定期的抽查,坚持每天一位领导的常规教学监控,坚持每月一次的常规教学小结。促使广大教师认真钻研课程标准,钻研新教材,领会课改理念,达到教学结构合理化,教学手段现代化,教学方法艺术化,教学活动民主化,教学效果特色化。就教师个体而言,教务处要求每位教师不但要掌握本册教材的具体要求,而且要熟悉整个学段的知识结构体系,编写教案时要从环节的设计、媒体的使用、时空的控制、方法的选择、学生的个性差异等方面下功夫。

3、严格期中期末检测。教务处在重过程管理的同时,一直非常注重每学期两次的质量检查。学生的考试座位号由学校统一编排,教师在年级内互换监考,分学科、打破年级界限,统一时间、地点,进行流水阅卷,统一电脑登分。这种单人单桌、交换监考、交叉阅卷、电脑登分、领导巡视的模式,确保了质量检测数据的真实,公平,公正,有效地推动了老师们的敬业精神,也极大地调动了老师们教学工作的积极性,更促进了教学质量的提高。

4、严格质量分析。有分析,才有比较和鉴别,才会从中找出成功点和需要改进的地方,才能更好地提高教学质量。但教学质量分析一直被老师们当着包袱,经常是随便应付交差了事。在学校彭校长强调质量分析的重要性后,教务处在管理上重点突出三个层面。一是教师的自我分析,要求每次考试后,教师都要对本班的情况按统一的格式进行书面分析,重点查找问题,进行改进。二是教研组长的学段质量分析。期中期末检测后,要求低语、高语、低数、高数、综二(英语)五个学科组在教研活动中对本学段教学质量进行专题分析,并针对问题提出整改措施。三是学校主管教学领导对全校的整体质量进行专题性的分析和总结。每学期分期中期末两次对问题较多的年级或学科提出改进意见后,再进行跟踪验收,促使其落实到位。

(三)、毕业班工作突出一个“实”字

毕业班教学质量充分体现出了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平。学校制订了毕业班工作目标和措施,加强了毕业班团队精神的建设。在日常教学中,毕业班学科组教师共同商议,采取“统一命题,统一组织,反馈分析,跟踪检测”的形式,实现了教育思想共享、教育资源共享。

1、总体要求务实。教务处要求毕业班任课教师“把眼光盯在质量上,把工夫用在备课上,把关键放在教学方法的改进上,把落实体现在差生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上,把目标订在学生素质的提高上”。

2、教风、班风和学风扎实。教务处非常重视六年级的教风、班风和学风,一是强调同学科教师的合作与同班级教师的协作形成合力,抓教师良好的团队精神促进了扎实的教风,二是注重师生和家校的互动,亲人般的师生关系与朋友式的家校关系推动了良好的班风,三是开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动,形成了互帮互学,你追我赶的学风。

3、检测、动员、表彰落实。本学期教务处召开了两次毕业班教师会议,一次毕业班期中总结动员会,组织了两次全校性的毕业班阶段性检测,相信本学期以胡潜湘主任为首的毕业班团队在全市调考中一定会取得优异的成绩。

(四)、重点工作突出一个“快”字

教务处工作杂、繁、多,有很多突击性的工作,很多工作都必须快速完成。在教务处几个同志的紧密合作下,我们都能够迅速、保质保量的完成好。

1、快速完成市局和分局通知的突击性工作。如毕业班户籍信息采集工作,在接到分局安排后,我们及时传达精神给毕业班班主任,收齐学生户口本和房产证原件及复印件,将所有学生信息按要求造表,确保了市局采集信息的客观、迅速。

2、快速筹备第七届体育艺术节。今年的体艺节分体育和艺术两个板块进行,体育板块从组织报名到圆满结束用了不到一周的时间,教务处组织体育组的几位老师加班加点排秩序册,设立竞赛组、场地器材组、宣传组、安全保卫组、后勤组等五个组进行服务,保证了体育竞赛的顺利进行,圆满的完成了各项比赛任务。

3、快速安排六年级调考工作。接到市教研室和分局的调考通知,教务处迅速行动,上报学生报名表、上报外派监考教师及片区监考教师名单、上报阅卷教师名单,安排考场布置、接待事宜等考务工作,确保调考安排合理,组织到位。

二、存在的问题及改进办法

教务处工作有许多需改进的地方,如为教学服务的力度还应加大,搜集教育信息传达给教师做得不够,工作创新的力度不够等,本学期特别突出的问题有一下三个方面。

1、队组活动流于形式的现象越来越严重。前几年效果比较好,近一年多,因各种原因辅导老师辅导不力,积极性不高。特别是舞蹈、合唱、绘画、田径、足球等几个组活动效果很差,今后一方面要加强辅导教师的思想教育,加强巡查,另一方面要大胆创新活动形式,采取设岗竞争或者对外招聘的形式聘请辅导教师。

2、大课间活动效果越来越不尽人意。一是古诗诵读没有引起语文老师的重视,二是广播体操和韵律操有些学生不会做,有些学生不认真做,三是安排的每班3名教师没有到位,没有管理。下学期将在大课间活动的管理上下功夫,划清语文教师、体育教师、管理教师的责任,做到及时点评。

3、考查学科监管力度不够。主要表现有随意调课,上课不规范,甚至误课,教务处今后将加大巡课的力度,对违反《园林三小常规教学基本要求》的现象予以公示到班级和人。

最新总结: 生产部个人工作回顾


时间过得非常的快,前一段时间的工作即将落下帷幕,我们又要准备写总结了,要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。那么,你有没有收集优秀的总结呢?以下是小编为大家收集的“最新总结: 生产部个人工作回顾”在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

精选范文网精选栏目推选:“总结生产部工作回顾”。

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20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:

(1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。

(2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。

(4)在本职工作不忙的时候,能够协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。

面对即将到来的20xx年,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:

(1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。

(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。

(3)在20xx年希望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭责任,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加轻松了。

总结收藏: 电厂工作总结(一篇)


时间在悄然飞逝,在这一阶段中你一定成长了不少,我们又要开始进行总结了,总结有利于富裕人努力工作的动力,从而更有效率的工作。您是否正在为写工作总结而发愁呢?以下是小编精心收集整理的总结收藏: 电厂工作总结(一篇),带给大家。供你阅读参考,并请收藏本页面!

xx年水工车间党支部始终坚持支部建设作为抓好一切工作的核心,坚持围绕车间安全生产大局,以建设一支文明职工队伍为目标,以星级党支部建设为抓手,转变思想作风为动力,积极实践“三个代表”重要思想,学习贯彻科学发展观,认真履行党员公开承诺,坚持理论与实际相结合,因地制宜、因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于各项工作、学习和生活中。时时刻刻牢记以人为本理念,不断探索支部建设的新路子,加强支部建设,依托活动载体,切实加强党支部工作的影响力和渗透力,加强支部工作的凝聚力和战斗力。

一、思想工作方法灵活,职工队伍凝聚力强。

车间党支部积极发挥政治工作优势,采用了灵活多样的方式,认真做好干部职工的思想教育工作,并将思想工作与解决职工实际问题相结合,提高了凝聚力和战斗力。车间班组困难户多,支部通过家访谈心及时将组织的温暖送到职工心理,并通过召开班组长会,做好职工的思想工作,化解工作中的矛盾,稳定了职工队伍,保证了车间各项工作的顺利进行。

二、宣传报道工作注重实效,支部活动生动活泼。

支部紧紧围绕车间的安全生产,充分发挥职工的积极性,锻炼青年人,发挥各类人才的优势与特长,利用各种形式大力宣传车间与支部工作,表扬职工群众中涌现的好人好事,培养职工的集体荣誉感,提高车间的知名度。通过宣传报道,大大调动了车间干部职工的工作热情。

三、安全生产有序可控,市场拓展生机勃勃。

车间党支部加大了技术培训力度,认真学习贯彻落实厂安全生产会议精神,以防汛度汛为轴心,做到“党员责任区”,“党员负责制”,将安全生产、防汛度汛作为各项工作之首。按上级防汛部门要求,加强了防汛值班,编制了防汛调度手册。完成了水库调度规程、水工观测规程、闸门运行规程、大坝维护规程的编制工作,为防汛中各种工作的开展制订了依据,xx年上半年车间完成了大坝左岸渗漏处理工作,确保了大坝等水工建筑物安全,安全生产有序可控。

在确保完成安全生产任务的情况下,车间积极主动走向市场、开拓市场。今年我们承接了增家桥水库、矿山水库等水情遥测安装任务,为确保水情遥测安装任务做到让业主满意,我们支部全力以赴,组织精干力量,提出“以业主的满意度为标准”,将圆满完成了xx年水情遥测安装合同任务,取得了良好效益。

四、坚持“三会一课”制度,党员自觉接受管理和监督。

一年来,车间支部坚持“三会一课”制度,做到“有计划、有时间、有学习、有记录、有总结”。学习中坚持集中学习和个人自学相结合,每月集中学习1至2次。全支部党员组织观念强,能按时参加组织生活,及时按标准缴纳党费。支委能认真组织开好民主生活会,党员能认真剖析自己的思想,开展批评和自我批评,党支部重视对职工进行职业道德教育和遵纪守法教育,党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用明显。积极组织本部门职工参加上级公司组织的团青演讲活动和建党90周年红歌会。

五、发展党员工作坚持标准,程序规范、手续完备,严格把好质量关。

党支部发展党员严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,既解放思想、与时俱进,又坚持标准,严格把关,做到“成熟一个,发展一个”。党支部组织入党积极分子学习科学发展观,结合当前形势、所处环境和自身身份成为科学发展观的积极先行者和忠实实践者,结合自身定位,用科学发展观来武装头脑,促进自身的全面发展、促进我厂的科学发展。以深入学习“中共中央关于加强党的执政能力的决定”等形式进一步加强对入党积极分子的培养与教育,使党员及入党积极分子对党的认识有了很大的提高。支部现有正式党员10人,入党积极分子1人,向党组织递交入党申请书有2人。他们在学习、工作中都较好地体现了先锋模范作用。

一年来支部取得了一些成绩,这要归功于厂党委、厂行政的正确领导,归功于全车间党员、干部职工的共同努力。同时我们还必须清醒认识到我们还存在一些不足。如个别职工自律性不够、工作中存在一些惰性、钻研业务精神不足等,还需我们全体党员、干部共同协助支部将这些工作做好。