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开会讲话稿

发表时间:2023-01-25

领导开会的讲话稿怎么写系列。

语言是人类目前最高效直接的沟通方式。在公众场合突然被要求发言时,将发言稿写好才是进行流畅发言的基础,大家都做好了发言稿的准备了吗?为满足你的需求,小编特地编辑了“领导开会的讲话稿怎么写系列”,更多相关内容请继续关注本网站。

领导开会的讲话稿怎么写【篇1】

尊敬的张政委,同志们:

我觉得今天这个机会非常好,迎接人武部新政委张振河同志,张道龙政委趁此机会到禹城来视察指导工作。首先,表示歉意,本来按照议程是张安民书记、张磊市长和我一起来迎接,但是今天下午有紧急任务,所以委托我代表书记、市长来参加这个隆重仪式。

虽然以前我对禹城人武部了解不很多,但是我在市政府办公室的时候就知道一些情况。特别是去年,我跟陈市长来参加你们的生活会,当时立法同志作了一个发言,我印象很深刻;再就是xx年抗洪抢险的时候,晚上十点多,我随吴翠云市长一块过来,在大堤上待了整个晚上,大雨瓢泼,就是立法同志带领人武部战士守护在大堤上,在严峻的抗洪抢险形势下体现了过硬的军事素质,为禹城人民做出了突出的贡献。禹城人武部的工作走在了德州市的前列,得到了禹城市委、市政府和德州市委、市政府的认可,刚才那些荣誉、军功章都代表了他们辉煌的过去和过硬的工作。

我来禹城时间不长,一个半月的时间,由德州市政府办公室副主任调任禹城市、副市长。这一次市委分工,安排我分管人武工作,我感觉非常荣幸,我从小就有一个当兵的梦,初中时想法设法买了一身军装,专门戴上军帽,照了一张相,所以对军人、军队有一种天然的感情。不论过去战争年代的历史功勋,还是和平时期军队保家卫国,对老百姓的贡献都是有目共瞩的,特别是现在这种新形式下,军民关系也靠我们的军队来凝结。

老百姓讲,铁打的营盘流水的官,不论对这个地方多么有感情,军令如山,随时要听候军事长官的调遣,到什么地方都要做到素质硬,作风硬。我相信立法同志将这种过硬的素质,以及爱学习、会思考、扎实工作的良好作风带到新的岗位上,肯定会创出一番新业绩;也相信立法同志会在新的岗位上不断给我们带来新的好消息。

禹城有一个好的基础,大群同志来了不到一年的时间,很快进入角色,并在岗位上做出了很扎实的工作,市委、市政府非常认可。对振河同志到禹城新岗位上来参加新的工作,挑起这副重担,市委、市政府一是表示由衷的欢迎,二是对你充满信心。相信你到位以后,你们两个紧密团结、亲如兄弟,为了共同事业把人武部的担子挑好。同时,我代表市委、市政府表个态,将一如既往、或者随着时间的推移会越来越强的支持和加强武装工作,我们这种军地关系传统会不断加强。

张道龙政委今天亲自送张振河政委履新,代表了德州市军分区的高度重视,我们也对张政委表示感谢。通过你向王政委、张司令问好,请他们放心,禹城市委、市政府一定会按照德州军分区的指示精神,全力配合、支持好人武工作,在这个基础上,我们也相信能够开创一个新的局面。

下面我提议,让我们以热烈的掌声对张政委的到来表示感谢!

领导开会的讲话稿怎么写【篇2】

尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

大家晚上好!

没有哪个时代的地产,像今天中国这样成为万众瞩目的焦点。从庙堂之高到江湖之远,房价的一起一落,牵动着千家万户的悲与喜。

难忘的__,亿联控股集团连续第三年荣获“中国民企500强、中国民企服务业100强”,亿联世贸中心顺利完成棚改第一拆使命,项目全面动工。

记得,去年我们年会的主题是“燃烧激情,放飞梦想”,我们做到了。过去的一年,我们看到了你的努力,听到了你的哭声与笑语;我们看见内场人员每天加班加点,疏远了朋友与家人;看见外场人员在寒风、烈日下拓客,遭遇了众多拒绝与白眼;看见公司拆迁人员挑灯夜战、苦口婆心,攻克了一个又一个堡垒;看见工程人员精益求精优化方案,日夜兼程赶报建赶工期,保证了工程的进度与质量;看见财务人员精打细算控成本,却遭来抱怨与不理解;看见行政后勤人员默默无闻、埋头苦干,还要受到批评、承受委屈……;我们也看见了你捧着奖杯欢笑,却又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,却在清晨中复活,带着满眼的血丝和激情上路;不管你是谁、在那个岗位,我们都要向您致敬。日月星辰,风霜雪雨,朝朝暮暮坚持住,守得云开见月明。

期待的__,亿联让康庄更辉煌,康庄让城市更美好,城市让生活更幸福,我们相约新康庄,享受新生活。

今年,我们年会的主题是“追求卓越,成就梦想”。为了三年的期待,为了卓越和梦想,当__年的第一缕曙光升起时,我们大家都走在上班的路上,我们元旦没放假。这是崭新的.一年,露水还在花朵上滚动!这是永恒的一年,数亿年不变的星辰,如希望般永不褪色。没有哪一个人,更像我们一样充满着期待与梦想,我们蓄势待发。然而,世上没有一座可以随意登高远望的风光险峰,也没有一条可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二线调控不断加码,必须小心应对;三四线去库存尚未完成,大家仍需努力。

今年是调控之年。中央定调“房子是用来住的”。控房价成为政治任务,不管哪个城市房价露头,必然被打。今年的楼市没有暴涨暴跌,投机者请改行,有理想的地产人必须修炼内功,向效率要效益,向质量要市场。

今年是转折之年。房企必须用自有资金拿地的政策已经出台;预售制度会逐渐淡出;人口红利、城市化红利还在衰减;靠撞大运发大财的地产商从此绝迹,所有地产人都要靠能力吃饭;融资能力强、运营水平高、产品出众的好房企将赢得整个世界;靠行贿拿地、空手套白狼做开发、坑蒙拐骗做销售,将被扫进历史的垃圾堆。

今年是生态之年。未来的房地产市场,将是巨头们的天下,大鱼吃小鱼,百强彼此血战,中小房企境遇凄惨。但有才华的地产人不用担心,只要你是金子,在哪里都能发亮;但平庸者必须小心,弄不好你将面临着失业。

上帝在关上一扇门的同时,就会开启另一扇窗。菏泽,由于__棚户区改造,去库存已经完成;__棚改面积将是__年的3倍,所以今年是机遇,机不可失,时不再来,我们必须抓住,明年却要小心应对。这就是房地产业的趋势。

过去的一年,我们取得了不俗的成绩,这有赖于全体亿联人的辛勤努力,更离不开广大客户对我们的信任、托付与支持。我们感恩客户、珍视成绩。我们也深知,没有最好,只有更好。时代在进步,科技在发展,市场和客户在变化。我们的服务,和亿联人的追求相比,和客户的需求相比,还有很大差距、许多不足。

新的一年,我们还要不断自省,我们的服务是否站在客户的角度,守在客户的身边?我们的服务水平离客户需求还有多远?

革命尚未成功,同志仍需努力。我们要做的还有很多,梦想还未实现,我们怎敢偷懒。__,我在路上,你在路上,我们都在路上,让我们以梦为马,努力前行!我们坚信,怀抱梦想者将拥有整个世界。

最后,我代表公司和包松安董事长向在座的各位,并通过你们向你们的家属表示新春的祝福。祝大家春节快乐,阖家幸福!

领导开会的讲话稿怎么写【篇3】

尊敬的领导、各位同事们:

大家上午好!

今天我是非常开心的,我终于是得到了我梦寐以求的位置,从我到公司工作这段时候以来,我就一直非常努力的在工作,证明我的工作能力,体现我的价值,领导还是很关注员工们的工作情况的,否则我的工作能力也不会这么快被看到。

此刻我想说的是,我既然来到了这个位置上,我也不会说就此放松,并且我会更加努力的工作,让我施展拳脚的地方更大了,我自然也是要做出更好的成绩给公司领导看,我知道很多人对我的还是保持质疑的态度,因为我比较才到公司工作不到半年,就升职到了一个领导层的职位,我也不想多做解释,请大家看我将来的工作表现以及我在这个职位上给公司带来的效益即可。

我知道我现在的职位跟我之前的是完全不能比的,以前就是一个基层员工而已,而我现在就算是公司的部门领导了,我对自己的.工作职责有着非常清楚的认识,请大家不要觉得我会承受不住压力,你们不知道的是,我是有领导工作经验的,在没来这家公工作之前我可是在__公司当过三年的行政经理的,__公司大家都知道吧,一个比较出名的上市公司了,因为一些个人的原因,我不得不选择了辞职,但是问题不大,因为我丝毫不觉得我们公司的发展前景比__公司差。

这半年的基层工作让我非常清楚的知道了公司的基本情况、工作理念还有存在的问题,所以我知道自己作为领导该往哪方面去下手,对症下药才能药到病除,一个月内,我保证用我所在部门的力量,让公司有一次比较大的变化,取得阶段性的进展,这一点我非常的有信心。

另外,我要告诉我部门的员工们,我可不比上一任的领导那么的让大家舒服,说的好听点他是宽厚仁慈,说的不好听点就是无所事事,公司辞退他也是情理之中的事情,首先我会对你们非常的严格。

我部门的员工,我是不允许出现一点原则性的错误的,所以请你们给我在工作当中打起自己十二分的精神,不要让我发现了,否则处罚会跟随其后,绝不姑息,我一直坚持只有严格的纪律,才能造就优秀的员工,所以还望大家在我上任之后不要给我带来麻烦,您让我舒服了,我自然也会带着大家一起为公司做出卓越贡献的。团结一直才能发挥出我们部门最强的工作能力,我不会让大家失望的,我也不说什么大话,一切大家就看我日后的实际行动吧。

我的发言到底结束,谢谢大家。

领导开会的讲话稿怎么写【篇4】

各位领导、同志们:

上午好!

今天在这里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!

北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。小郭书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。

一直以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一起开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。

刚才,亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关情况做了一个汇报,各位领导就相关设施需求的内容、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”,其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度,直接影响国内外宾客对广州市的印象,关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研,制定了相关的设施需求,预测大约有3/4以上的亚运会(亚残会)相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施的建设工作应该义不容辞、勇于承担,特别是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求,并多方收集各口岸相关单位提出的意见和建议,将广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会(亚残会)成功举办与否的重要条件之一,以完善的硬件条件,致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时,考虑到亚运会(亚残会)部分相关人员物资将从我省其他口岸进出,故此,请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。

我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!

谢谢大家!

领导开会的讲话稿怎么写【篇5】

尊敬的各位领导\同事们:

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命。我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!

领导开会的讲话稿怎么写【篇6】

单位五年一次的新领导更换,在一片猜疑声中迅速有了结果,"三八"那天,只听带班领导告知,新领导上任,他要马上回去开会,各位先玩.接着就留下一串问号?

在机关里做事情,领导总是由上面委派,而是谁和以后单位面貌如何,全靠这一个人,由于下面人只是有被动接受的关,而无主动选择的关,因此,是谁谁,一打听,跟自己结不上,攀不上的,就不再去多想,因为想,也是白想.一个领导,一个单位,一个气象.那新的领导又会将我们带向何方?

回来几天,也不知道谁是一把手,有时在电梯里遇到陌生人,心想,会不会是这位?是谁其实一点也不重要,重要的是上任的领导能不能发,因为这是关大家的切身利益,其他的,我们这些小兵们,没人关心.

终于等到机会,单位开会,只见一瘦高个儿男人,一身黑衣,一个黑脸,当时我就特仔细的看,我真恨不得自己会周易八挂能看相,一眼就能看出这个人来后为我们这些没人管的孤儿们会不会涨工资?或是福利大大的好,可惜,我不能,没学过啊,但是这个对我来讲太重要了.

在机关里做事,全不像企业,要赚了钱才发,发的也是私人的钱,心疼着呢.有了钱,大家你好,我好,都好;机关不同,你我他,大家一起吃国家,有钱没钱,干好干坏,想发就发,不想发就不发,全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窝里,遇到谨慎派了,你就想办法转身份,这是最终的无柰之举,但是也是死路中的生路,否则都是个死,就是死法不同罢了.

既然面相看不出,就听讲话吧.领导的讲话,我头一次听的如此认真,我开会一般从来不听的,领导讲领导的,我想我的,是属于人在心跑类型的,因为和我无关,不听,我依旧活的自在.可这次不同,我毕竟是个特俗的人,我要听出他的性格,我想听到我的希望.我一个字一个字的听,几乎可以背过他的文章结构,一是从客观上讲开发区在目前发展中的地位和本地开发区的优势;二是从主观上讲我们现在面临的问题,三是对大家提出的五点要求,我没有带本子,但是听的相当仔细.听后感言,此人是写文章出身,文笔相当好,条理清晰,分析到位,将他到开发区几天来及对开发区的个人认识,讲的客观和到位.语言也简洁流畅,只是感觉文章谨慎有余,大气不足.领导性格决定他们讲话的风格,如果能吹能侃,让你心潮澎湃的,一般胆子大,爱冒风险;如果不喜欢用稿子,讲的又条理性不强的,一般情感用事;不拿稿子,又讲的有条理的,一般比较精明,(当然,这纯属自个儿胡感觉).所以,在我对领导性格和发言研究根本就不成熟的条件下,我再一次不能判断,我们以后能不能涨工资.

会议结束,我很郁闷,因为又一次发现不了未来,又一次感叹上面的命题研究的太晚,可是又一想,如果真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命运,是改不了的,在环境即定的条件下,只能改变自己才是关键,想到这里,又为自己以上的小人行为深感无聊和羞愧,何必呢!幸福永远是自个儿给自个儿的事情,外在条件只是起一个"更加"的作用.

我是不研究了,但是会有更多的人研究他,研究他的为人观处事观,研究他的弱点,研究他如何为已所用......

领导开会的讲话稿怎么写【篇7】

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们xx会议,并共同见证我们对全体员工贡献的肯定和感谢,在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的祝福!

回顾过去,xx组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。xx也先后迎来了精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了xx;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

现在xx的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了单位的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然过去取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的`开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

今后我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务。借此机会,我愿重申,xx将高举“以信立人”的文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

最后,我祝各位同事和你们的家人幸福快乐!

谢谢大家!

领导开会的讲话稿怎么写【篇8】

各位干部员工:

新年好!

一元复始,万象更新,带着成绩和喜悦,伴着辛勤和汗水,我们走过了。期待中我们豪情万丈,壮志满怀,昂首步入20__年。新年伊始,我们召开班组长以上管理人员会议,意义非凡,非常必要,非常及时。这是20__年工作安排的一次动员大会,也是统一思想、明确目标、认清形势、攻坚克难、再创佳绩的鼓劲大会。

刚才几位分管领导对20__年的工作做了预安排,王书记也作了重要讲话并提出了相应的要求,下面我就这次会议谈四点意见并作相应的工作部署。

一、关于公司干部人事调整的相关说明和要求

此次干部人事调整,涵盖了主要生产及职能部门,整个调整过程均按照中电投集团公司《领导干部任用管理办法》的相关规定严格执行,完全符合组织程序,公开而透明。通过对提拔人员的公开公示、人资部和党群部综合考查和员工谈话,反应良好,说明被提拔人员是有能力的,是完全能胜任拟提岗位的工作。今后我们在选人才、用干部要体现两个明亮:一是领导干部用人的眼光要明亮,另一个是职工队伍推荐干部的眼光要雪亮,如伯乐相马,选人、用人很重要。希望此次干部调整后,本着对本人负责、对部门负责、对公司负责的态度,由党群、财资、审计组成的内部审计尽快进行,审计结束后原任职人员要尽快办理工作移交手续,三天内完成工作移交。移交时务必做到部门公共资料、公共信息完整保留,不得随意删除,经移交人、分管领导签字确认后方可完成移交工作。新到职人员也要尽快熟悉新岗位业务,尽快上手。这是公司的第一次人事调整,和金元集团其他的电厂相比,240万装机的盘南电厂干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的发展空间很大,今后人员提拔、任用不分先后,大家都在一个公平公正的平台上,只要能够在工作中展示能力、展现本领,我们将根据情况适时进行调整和任用。今天安排班组长以上管理人员的会议,就是给大家打气鼓劲,让大家都认识到机遇永远存在,只要你做好准备,希望大家珍惜并把握住机会,共同完善、壮大我们公司的人才队伍。

《百家讲坛》中河南大学王力群讲到:秦国的丞相李斯人生过程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人说你行,三是说你行的人还得行,四是自己身体要行。这“四行”要素很有感触,打铁需要本身硬,第一要素是你自己必须要有才能;第二要素是你的才能必须展现给别人,让别人知道你、发现你、挖掘你的才能;第三个要素是说你行的人还得行,如果说你行的人没有能力也是不行的;盘南电厂领导班子对“说你行你就行不行也行,说不行就不行行也不行”的干部提拔机制是反对的,如果你不发挥、你不展现,谁知道你行不行?只要你有才能,让领导发现你,必定提拔任用。所以希望公司员工抓住机会,充分发挥自己的积极性和主动性,充分展示自己,以获得领导干部的认可和肯定;公司中层干部应彻底转变工作作风,端正工作态度,提高工作积极性和主动性。在以后的工作中,专工及以下岗位的用人权利下放到部门主任,公司层面只决定主任师以上岗位人员的任免。

二、关于主要工作的简要总结和20__年重点工作的预安排

发电量完成了115.95亿千瓦时,顺利完成调整后的计划电量。供电煤耗约327克/千瓦时,进煤量562万吨,耗煤量546万吨,各项指标完成不错。eva考核110分,在整个金元集团中排名第三,在运营公司和代管电厂中排名第一,这些工作成绩是来之不易的,值得肯定的,但是我们的非停和燃油单耗质量指标完成得不好,还需要进一步完善,安全形势仍然严峻,管理水平亟待提高。

20__年的中心任务是“以煤定电,以电出效益”,这也和中电投集团公司以煤为基础,电为核心,产业协同发展的思路是一致的。从目前形势来看,在国家宏观层面上,20__年是十二五的开局之年,总体向好,所以我们公司围绕本年的中心任务确定以下生产经营目标。

(一)安全目标:

六不发生:不发生人身事故、不发生设备事故、不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生环境污染事故、不发生水淹厂房或大坝事故。

(二)目标发电量:125亿千瓦时。上报金元集团和粤黔公司为120亿千瓦时,但是我们公司内部必须完成125亿千瓦时目标。

供电煤耗:326克/千瓦时,在基础上降低约1克/千瓦时。

目标进煤量:进煤量600万吨,入厂煤与入炉煤热值差保持在100大卡以内,20__年燃料经营部年年终绩效考核的指标,进煤量在580万吨到600万吨之间,不奖励,不处罚;低于580万吨进行考核;高于600万吨进行奖励。

非停指标12次,与年终效益挂钩,低于12次进行奖励;超过12次则进行考核。

三项费用(材料费、修理费和其他费用)要实现可控、在控,并且三项费用必须在预算定额内。物资库存在20__年底必须降到万以下。对于相关费用的控制,我们要划小核算单位,理清责任单元,把整个预算传递到班组,实现全员参与预算管理、全员控制成本费用。

(三)节能减排目标

最大的困难不是电煤的困难,而是节能减排的困难和环保排放指标的压力。是十一五的最后一年,在全体干部职工的共同努力下,我们基本完成了减排任务,20__年我们面临的节能减排的形势依然严峻,压力依然存在,所以我们要按照国家环保法规的规定,所有环保指标都必须达标排放。为此,我们应将所有相关环保排放指标上墙张贴公布,让每一位员工都清楚整个环保排放指标,参与环保管理,并不断推进节能项目的实施,提升各项经济指标。

三、关于绩效考核的初步决定

的各项指标完成较好,中层员工以下的年终绩效水平在金元系统中处于领先位置,希望大家相信努力的付出会得到应有的回报。20__年,年终绩效和整个工作绩效全面挂钩,会有所倾斜,倾斜的幅度不会过大,从元月份月奖在的基础上将有所提高。月奖提高,阶段性奖和年终奖会有所改变,但员工全年的总收入一定不会改变,只不过是改变发放方式,这是为员工争取更大的利益,希望大家解释清楚,使每一位员工都能理解,激发其工作积极性。

四、关于员工福利方面的想法和思考

虽然在员工福利方面会面临很多困难和阻力,但领导班子一直在努力,为员工谋福利的决心不动摇,努力争取进一步改善员工生活、工作环境,预增建公寓楼、综合楼,完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施,论证评估交通安全风险,上班模式调整为早九晚五,让员工早出晚归,各种活动、福利侧重于红果生活区,创建家园文化,提升广大员工的幸福指数。马斯洛把人性的的需求分成五项,第一项生理需求就是衣食住行,第二项安全需求、第三项关爱需求、第四项尊重需求、第五项价值需求,最基础的就是衣食住行,要做好员工的安居工程,安居乐业,安居士基础,只有把安居工程做好,大家才会安心工作。

自我到盘南电厂以来,由于正值我厂机组大修期间,工作任务繁重,一直没有机会和时间在大范围内与大家沟通,今天借此机会把新一任领导班子的工作思路和打算和大家进一步交流。

“乘风破浪会有期,不用扬鞭自奋蹄”。新的一年,任务艰巨,困难存在,但是只要我们齐心协力,沉着应对,我深信,我们有信心,有决心迎接挑战,解决困难,我们将以高昂的热情,富于竞争和挑战的精神,共同开创盘南电厂美好的明天。

领导开会的讲话稿怎么写【篇9】

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在 多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄。遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:“来说是非者,就是是非人。”

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:“如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,“指鹿为马”的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。

这次有幸回到赤城,感觉最直接的是没有以前热闹了(请原谅我对数据不够了解,只能凭直觉说话)。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满,现在有时上座率只有30%,有时还要差,但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺,不会愿意看见宾馆变差的,目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的,我们饭店业卖的产品只有一个:服务。服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子,我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃饭,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护,现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步,实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少钱,这个宾馆还有什么生命力?没有了宾馆,我们再到哪里去生存?你们意识到市场带来的危机感没有?

宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改?名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么?我们有的员工辞职,就是因为在这里工作的不开心呢?在人力资源调查报告中反映:一位员工的离职,60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等,只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。在这里,我代表人事部的工作人员说:不要只有进门和出门的时候才想起我们,欢迎大家平时多来人事部谈谈心。

我们在座的每一个人,都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,宾馆的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”

请你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我现在做的是不是我应该做的?/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。还有,你每天来上班,有没有一点责任心?没有,那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情?没有,那你这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉,那你活在这里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧,浪费了企业发给你的工资也好说(因为大家都很仁慈,宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容),重要的是我还在这里工作,这个事情会影响到我上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心,还能有什么发展?我不希望我的一辈子只到现在这步就算了,还有很多欠缺的知识我很想学,还有很多好的饭店我想看,我觉得每一天都要有所收获,才不枉活着。我们还没有到80、90岁,就算80、90岁的人身体不好的人,也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公,社会对我不公,领导对我不公…这些都不会是永远的,“是金子,在哪里都能闪光!”只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

中国人的社会舆论力量很强大的,但往往我们的正规文件没有人正确传达、认真领会,小道消息就沸沸扬扬,不负责任的乱传乱说!我们的工作进展没有人监督,其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业,不是居委会,我们生活在20xx年,不是--。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了,为什么在工作上,我们没有用集体的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢?又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容,让他们自觉的跟上我们前进的脚步呢?

我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让宾馆有生意,宾馆有生意才能让业主满意。”做到这一点,要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人,因为我们是赤城宾馆的员工,走出去人家都知道你在这里工作,如果宾馆不好,你这个员工不可能一个人好。

重复在这个会场上曾经说过的一句话:“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为企业做点事。“宾馆是我家,兴旺靠大家。”没有了客户,就没有宾馆,没有宾馆,我们还做什么?从现在开始,我们每一个人要“把时间用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服务放在第一位”,“把为客人服务是光荣的,为一线服务是应该的”……这些思想态度端正起来。

“冰冻三尺,非一日之寒。”宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告,更是我们严肃的教训。面对这样的局面,我们准备了上美食节,现金回馈大客户、吃100送50的种.种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户,我们每个员工更要积极配合企业的需要,做好自己的本职工作,“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的创业精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

最后,让我们齐心协力、精诚合作,牢记“开创、诚信、发展”的企业精神,在董事长的正确领导下,为赤城的辉煌作出应尽的贡献!

领导开会的讲话稿怎么写【篇10】

老师们、同学们:

大家好!

新的学期、新的起点、新的要求、新的希望。老师们,机遇蕴含着精神、发展充满信心,同时我们也面临着挑战,新的教育形式也对我们提出来了新的更高的要求,借今天这个机会我给各位谈以下几点。

一是本学期,我们要紧紧围绕着学校三年发展规划目标而努力。一年打基础,两年抓规范,三年上台阶(水平)。力争用两年的时间把学校办成一个校风正、质量高、师生和谐发展的学校,根据县教育局教育教学质量“巩固提升年”的要求,以“育人是根本、质量是生命、校风是灵魂、教师是关键”的管理理念,以教学质量为核心,以德育工作为保证,新学年要大力开展学生行为规范养成教育,狠抓班风、学风、校风建设,加强教师队伍的师德教风建设,努力提高师德修养和业务水平,大力加强教学研究水平,向课堂教学要质量,打造高效课堂,促进有效学习,实现教学质量提高和课程改革持续稳定推进,大力加强校园文化建设,营造良好的育人环境,进一步提高后勤服务水平,为教育教学提供良好的保障。

二是要落实常规,强化检查,把工作做细做实。

本学期,我们要在常规工作上下工夫,向常规工作要成绩。集体备课要抓到实处,做到准备充分,有中心发言人,有主题,要确实做到教学内容精选,习题精选,要真正的去研讨。课堂教学要造高效课堂,提高课堂效率。加强听课、互听互评、相互促进、相互提高、取长补短共同进步。听完课,全组的教师要及时反思,特别是对青年教师,更要加大听课和学习力度,可以采取多种形式,学生的作业和检测不能太多,也不能太少,要求学生建错题本,对错题本及时定期检查,造当的安排学生看改正的错题。教师要注意习题收集,精选习题积累不要拿过来不加取舍就印,每位老师要把有训练价值的题目、学生易出错的题积累下来,增强对学生训练的针对性、方向性。

三是加强管理、注重细节,培养学生良好习惯,加大奖惩力度,言必行、行必果,在城里能考上,在胜利中学也能考上。

教育的最终目的是使学生养成良好的习惯,只有严格管理,从小处着手,才能使学生逐步养成良好的行为习惯。要充分发挥政教、团委和班主任的作用,每位老师也都担负着管理学生的责任,不要把学生的管理认为是班主任或政教的事,只有形成人人敢管、齐抓共管的良好局面,学校的管理水平才能形成良好的局面。