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房地产项目经理辞职报告

发表时间:2023-06-10

房地产项目经理辞职报告6篇。

这是一个非常有趣的主题“房地产项目经理辞职报告”希望您喜欢,在极其枯燥的工作氛围下,我们偶尔也会有离职的想法。我们需要准备一份辞职申请来传递辞职想法,写岗位辞职申请书的格式要注意什么呢?欢迎本文为大家提供参考!

房地产项目经理辞职报告 篇1

尊敬的领导:

本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

房地产项目经理辞职报告 篇2

本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的`企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

房地产项目经理辞职报告 篇3

尊敬的xx领导:

本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的`公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种。种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定。沉默的人不一定不强。

狂天提出辞职,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

此致

敬礼!

辞职人:xxX

20xx年X月X日

房地产项目经理辞职报告 篇4

尊敬的领导:

本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师xxx详情简历20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某xxx广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。【Www.ys575.COm 述职报告之家】

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

房地产项目经理辞职报告 篇5

尊敬的xx:

您好!

我是在我们公司负责房地产项目的一名经理,由于个人一个回去发展的原因,打算是回乡工作,不再在外面工作了,所以也是决定辞去这份工作。

来到我们公司,从一名小的职员从底层做起,到而今能负责一个项目,我也是经过了很多的努力,但同时也是领导信任我,愿意给我机会,我才能在经理的位置上来工作,在这工作之中,我学到了很多关于房地产方面的知识,对于这个行业也是有了很多的了解,可以说之前我对于房地产这个行业的了解真的特别的少,但是做了这份工作之后,我也是知道了很多,自己也是变得更加的成熟,处理事情,和他人去打交道,我都有了挺大的进步,我也是知道,我自己在哪些方面是有不足的,而这些也是经过工作的磨练,让我不足的地方变少了,而且也是工作的经验也好,个人的能力都是有了很大的增长。

在工作里头,我都是认真的去做,无论是自己手头的,或者同事相互配合的,或者领导临时来吩咐的,我都是较好的去完成了,这么多年的工作我也是没有出过什么差错,其实如果可以,我也是愿意一直做下去的,但是事情并没有那么的简单,我并不是本地人,而且很多时候,我一年也是只能回家一次,家中的父母年老,也是需要有人照顾,我也是想过请人之类的,但是终究不太放心,而且我也是年级大了,想要好好的做一份稳定的工作,同时照顾好父母,项目经理的工作虽然我做得下来,但是压力也是挺大的,我也是知道,按照我的状况来说,其实晋升的可能也不是很大。

综合几个原因,我也是思考了很久,而且刚好家里那边发展也是不错,我也是找到一个挺不错的机会,我也是想去尝试下,能陪伴在父母的身边,我也是能更好的去照顾好他们,常年在外,彼此之间也是有着一些思念,我也是要尽到为人子女的一个责任,公司的项目也是做完了,而下一个项目我也是没有接,之前也是和领导聊过离职的事情,而今书面的向您申请,也是确定了,我打算走。

离职前的工作我会和同事去做好交接,而这个项目的收尾工作我也是会尽快的完成好,不会耽搁到公司的一个工作,请领导放心,我也是会好好的和同事告别,把最后的事情都去做好的,也望领导对于我的离职予以批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

房地产项目经理辞职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

我们房地产的行业前景还是一如既往的好,但是我却不能继续在这个领域里面与各位一起并肩作战,积累的竞争已经让我感到了疲惫,想要休息,高压让我感到了非常的累,在房地产行业已经有了十多年工作,虽然经验丰富,但是却也缺少了以往的激情。

人都会变的,我也一样,随着时间的改变二改变,我从青年变成了一个中年,已经不再年轻,已经不再如以往一样那么轻松自如,过去的已经过去,我已经感到了累,毕竟做我们销售的,不可能一直都在这个岗位做下去,但多数都是年轻人,我选择离开,也是想到其他地方发展,经过了这些年的努力我们公司已经成为了我们市名列前茅的企业。

我离开,让更强的人进入,没有了过去的奋斗和努力,没有了过去的吸引,只想安静的陪陪家人,毕竟过去工作我一直都没有与家人好好的团聚生活,总是被工作所牵绊,哪怕是过年都不会回家,我一直都在省外发展,一直都在按照自己的心意走,但是却也错过了很多,陪伴女儿的时间太少,几乎成为陌生人,这让我感到非常愧疚和自责,以前我选择的是在省外发展吗,现在年纪到了我打算回省内发展,总想着落叶归根,总想着,回家陪陪家人,不愿意自己就这样沉默。

这是我们自古的传统,在加上看到家人期盼的眼神,看到自己的事业也已经走到了尽头,我也清楚我已经没有多道进步空间了,自己的能力和时间都已经不够我继续努力,做人就要看清楚自己的实力,吗明白自己的情况不能一直这样默默的沉默着,我希望自己有更好的发有更大的成长空间,流逝的时间过去的岁月,陪伴在我的身边。

我知道明天更好,但是却不能坚持到明天,能力不够,心也累了,唯一让我感激的就是感谢公司多年来对我的照顾,让我有了更好的成长,未来还在改变时间已经过去,我会重洗开始,回到自己的家乡发展,一个是陪伴自己的家人,照顾自己的父母,第二个也是为自己家乡做一些贡献,毕竟那里是生我养我的地方,总是有一份独特的情话,让我割舍不下,现在也到了我报答的时刻了,不管未来如何我都会好好做好自己。我离开有优秀的接替,我会把自己的位置让给他人,让公司焕发新的光彩。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日