泵站机电应急预案

泵站机电应急预案(分享9篇)。

在日常学习、工作抑或是生活中，没准儿会出现一些突发事故，为了提高风险防范意识，把损失降到最低，时常要预先开展应急预案准备工作。那么什么样的应急预案才是好的呢？下面是小编整理的设备安装应急预案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

泵站机电应急预案 篇1

一、目的

如果"非典"如再一次袭击到人类，为了我XX项目部全体职工的生命安全，从根本上达到全体职工共同预防"非典"，从每一个人做起，从各方面做好"非典"的应急处理。如有任何异常情况，项目部以最快最安全的方法进行控制、处置和上报。

二、范围

本预案适用于XX项目部。

三、职责

职能组别责任人职责任务

总指挥为工地防治"非典"工作主要负责人，严格遵守"非典"防治与检查的通报与上报制度，发生突发事件时，为总指挥

副总

指挥严格遵守"非典"防治与检查的通报与上报制度，积极配合组长的工作，并监督安全员做好防治工作，发生突发事件时，为副总指挥

联络组对工地防治"非典"工作具体负责，严格遵守"非典"防治与检查的通报与上报制度，每日搞好上午、下午两次的检查工作，并及时做好每天上报工作，在整个防治工作过程中起纽带作用，发生突发事件后积极配合总指挥、副总指挥工作，指导相应组员一同做好隔离防护措施

组员

每天上午、下午两次对本班组人员或施工人员进行检查，严格遵守"非典"防治与检查的通报与上报制度，切实做到"早发现、早报告、早隔离、早治疗"。发生突发事件后积极配合联络员工作，并一同做好隔离防护措施

四、资源配置

足够的消毒药水、口罩、温度计、酒精棉花、一个观留室及其它相应的医疗救护设备，对外联络的通讯器材，经过学习的应急队员若干名，一定的预备资金。

五、宣传教育

项目部由专人负责经常在宣传栏、黑板报、公布栏、工地大门、职工宿舍等较醒目的地方将有关"非典"资料进行张贴；通过专项会议进行学习，并对全体职工进行关于"非典"预防有关知识的考试；制作施工现场横幅宣传标语。

六、卫生消毒

每周一次大扫除；每天派专人两次对生活区和施工现场打扫卫生；每天由专人对工地职工宿舍、食堂、厕所、浴室、办公室、施工现场场地进行两次消毒。

七、门卫把关

门卫必须做到：推销人员不准入内；务工人员做到"四不"（不进人、不出人、不窜门、不探亲和留宿宿舍）；特殊情况必须入内的人员，必须由项目经理、副经理或安全员同意后方可入内（无车辆进入时将大门关闭）。

八、每天检查并及时准确上报

每天主要由联络员与各组员一同对施工现场各班组全部施工人员进行检查两次，各班组长必须按项目部规定要求在上午10：00以前报告项目部，项目部必须每天在上午11：00以前报告区安监站和甲方。必须如实汇报，不得谎报。做到"早发现、早报告、早隔离、早治疗"。

九、预防措施

要求全体职工做到以下几方面：

（1）注意均衡饮食、适度运动、充分休息、减轻压力和避免吸烟，以增强身体抵抗力。

（2）保护良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽应用手帕或纸巾掩住口鼻，清洁鼻腔后要洗手。勤洗手，用肥皂和流动水洗手，保持30秒钟以上，洗手后用清洁毛巾或纸巾擦干，不要共用毛巾。

（3）尽量少去人群稠密的公共场所，室内保持空气流通，每天开窗2~3次，每次30分钟左右。如非必须，宜暂时避免前往疫区出差或旅行。

（4）有呼吸道病的病人宜戴上口罩，减低传染、扩散的机会。凡与病人接触者需戴口罩，注意手的清洁和消毒。

（5）保护生活、工作环境的.空气流通。根据天气变化，注意防寒保暖。

（6）出现发热、咳嗽等呼吸道类似症状时，应及早到医院就诊。对于临床不能排除"非典型肺炎"的病人，要配合医护人员采取隔离措施，进行医学观察。这样既有利于观察和及时治疗，同时也可防止疾病的传播。

（7）对接触可疑病人的施工人员必须戴16层以上的口罩，并进行专门使用过氧乙酸消毒措施。

十、应急响应

项目部如发现任何一例类似症状的施工人员，必须立即将其留在观留室采取隔离措施，并立即报告上级部门（区安监站、中企公司）和上级卫生防疫部门或医院，并由专门疾病控制机构采取消毒措施。

泵站机电应急预案 篇2

一、组织机构及职责

项目部特种设备事故应急准备和响应领导小组

组 长：

副组长：

组 员：

应急办公室：

以上岗位人员变动后，新补到岗人员履行相应职责。

二、突发危机事件应急处置领导小组的职责：

组织制定并实施项目部的突发危机事件、事故应急处置预案。

突发危机事件应急处置领导小组下设应急办公室，办公室负责应急处置预案工作的日常管理。

1.应急处置指挥部的设置

突发危机事件一旦发生，即在项目部重大突发危机事件处置领导小组基础上自动生成突发危机事件应急处置指挥部，全权负责应急援救工作，事故项目领导参加应急指挥部。指挥部设在生产管理部电话：

突发危机事件应急处置指挥部职责：启动相应的应急预案，全面负责突发危机事件的应急处理，组织、协调、控制应急处置的全过程。

应急指挥部下设三个应急小组：

（1）现场指挥小组

组长、副组长；由应急总指挥临时指派

成员：现场生产、技术、安全等管理人员。

主要职责：负责组织应急处置的现场指挥工作，组织对现场应急处置全过程、全方位的总体指挥、运作、收尾、总结等工作。负责向应急处置指挥部及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后，组织实施，并具有现场临时处置权力。

（2）应急协调小组

组长、副组长：由应急总指挥临时指派

成员：由现场其他管理人员和出险机组负责人组成。

主要职责：调动项目部内外部资源，实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、处理，抢险方案的制定和组织实施，组织应急处置物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障等及时到位，负责与上级部门的联络，向应急处置指挥部汇报情况。

（3）状态控制小组

组长：出险主要负责人

成员：项目技术、安全、消防、保卫等相关专业负责人组成。

主要职责：负责突发危机事件的前期状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制及预防措施，及时向应急协调小组汇报现场状况，在现场指挥小组赶赴现场后协助做好应急处置工作。

2.项目部各部门、机组、队实施应急处置时的主要职责

（1）生产管理部：负责应急预案处置方案的制定和论证工作；负责提供应急处理时所需相关的技术建议和事故险情处理方案的设计和技术指导；负责应急物资的组织、储备及管理工作；调动项目部内部资源，负责应急过程中应急物资的供应及保障；组织指挥救援队伍实施救援行动；负责突发事件信息的收集与处理；负责向应急处置指挥部汇报情况，做好事故报警、情况通报理工作；组织事故调查，参与事故处理；

（2）质量技术安全部：负责组织应急现场及周围区域有毒有害物质的检测、环境污染调查和处理；参与应急预案处理方案的制定和论证工作；做好事故报警、情况通报工作；负责指导应急处理过程中的各类安全管理、监护监控，应急物资监督管理；组织事故调查，参与事故处理。

3.综合保障部：负责向地方政府、上级汇报和向相关单位通报事故情况，组织收集有关资料。

4.HSE安全：负责应急处理中消防队伍、器材、设施管理；负责组织应急现场的警戒、设置警戒线、灭火方案的制定和实施、人员疏散、治安保卫、道路管制及车辆指挥工作；负责消防物资及消防队伍的调动；负责组织火灾、爆炸、化学危险品、放射物品等事故调查，与地方公安部门协调处理事故。组织安排参与抢险处置工作。

5.物资供应：负责应急物资的组织、储备及管理工作；负责应急过程中应急物资的供应及保障。

6.后勤：负责重大群伤群亡、中毒、突发疫情处理方案的制

定，组织医疗卫生力量现场控制事态的扩大及蔓延，组织、协调地方医疗卫生机构实施受伤人员的就近抢救，收集、汇报伤员救治情况。

凡属业务合并的部门和岗位，其职责随业务转移到新的.部门和岗位。

三、事故应急预案启动程序

1.事故险情由项目应急领导小组决定是否启动事故应急预案，由组长签发启动令（组长不在时，按照职能替代原则执行）。

2.事故险情报警程序：

发生突发危机事件后，第一发现人应按照以下程序报警：

（1）项目现场人员第一时间报警程序：

涉及三级以上火灾、爆炸、危险品泄漏、中毒、群伤群死事件报分公司应急领导小组负责人，外部报警电话：110、119、120

（2）项目现场人员第二时间报警程序：本项目现场负责人。

（3）项目部第一时间汇报程序：项目负责人（项目经理）

⑷项目负责人（项目经理）签署《应急状态启动令》（见附件1）后，四级事故应急处置预案启动。应急处置指挥部通知应急处置领导小组成员立即向指挥部集中。

四、特种设备事故应急处置领导小组负责对项目突发特种设备事故的培训和演练

1、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按特种设备事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

2、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

五、应急响应

《应急状态启动令》签署后，突发危机事件应急处置指挥部立即成立现场险情应急指挥、险情应急协调、险情应急状态控制等三个小组。险情应急协调小组立即通知各应急部门、项目进入应急状态，并按照掌握的现场资料制定应急组织方案报请应急处置指挥部批准，协调各类应急资源赶赴现场，通知出险相邻单位做好应急援救准备。

应急状态启动后，现场指挥小组立即出发赶赴现场，期间因路途通讯障碍，由应急协调小组负责协调指挥。

现场指挥小组到达现场后，立即分为三个组开展工作：

险情控制组：由现场指挥小组组长任组长，状态控制小组并入险情控制组，组织开展险情控制工作。负责危险区无关人员撤离、伤员抢救、警戒线设立、现场处置方案的制定、上报和实施，组织实施控制方案，组织应急抢险处置行动，采取应急措施，并防止处置过程中事态的进一步扩大，负责险情排除后的应急现场清理；并负责向指挥部汇报现场处置进展情况。险情处置组：由现场指挥小组组长指定组长，与相关部门和出险项目组成险情处置组，在险情控制组的领导下开展工作。险情处置组应从物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防、抢险突击队等六个方面组织现场处置。

后勤保障组：由现场指挥小组组长指定组长，与相关部门和出险项目行政主管领导组成后勤保障组，在险情控制组的领导下开展工作。负责物资调动和外协单位的紧急情况介绍、请求（要求）以及现场引导、受难者安置、生产及生活恢复等工作。

各应急小组要及时向应急指挥部汇报应急处置协调小组安排任务的进展状况。

第八条 险情发生后，应急协调小组有权调动项目的所有人员、物资。

第九条 《应急状态启动令》发布后，进入四级应急状态，各应急小组要立即检查本项目资源状况，以备项目应急处置紧急调用。全体干部、职工都有义务为抢险处置献计献策、提供帮助。

第十条 灾害险情得到控制，险情区人员生命和财产脱离危险，危害完全解除，视事故调查、处理情况由应急总指挥签署《应急状态解除令》（见附件2），下达四级事故险情应急解除命令。

第十一条 项目事故险情应急处置预案

项目事故险情预案启动后，可以请求局、公司、项目部技术专家进行现场指导，技术专家经公司主管领导批准后参与现场抢险。项目部应急办公室负责与项目请求支援事项的调派与协调。

第十二条 在具体预案执行过程中，需同时启动两个或两个以上预案的，以事故（事件）的本发状态预案为主预案，其它预案可作为从预案，但必须服从主预案的统一协调。

第十三条 各部门、各机组应确保抢险抢修、个体防护、医疗处置、通讯方式联络等装备器材始终处于完好状态（小组成员电话号码改变后，必须立即报应急中心登记）。

第十四条 相关部门、项目、岗位为确保本应急援救预案的有效实施，应根据应急职责，建立和完善相应的预案，并组织定期演练。

第十六条 本应急处置预案由项目部制定，审报七分公司批准并实施。

第十七条 本应急处置预案自印发之日起实施。

第十八条 本应急处置预案由本项目技术质量安全部负责解释。

泵站机电应急预案 篇3

一、重大故障及启动

运行维护中心值班员进行24小时值班，发现事故或故障后，值班员将第一时间做出响应，启动应急抢修预案，收集详细的故障信息，通知运维中心负责人，故障处理负责人采集有关事故的所有信息，进行分析研究从而定位故障，然后根据故障类型有针对性地采取应对措施，通知抢修队出发排障，同时向分管领导实时通报排障进度。抢修队在抢修过程中首先恢复在用业务再排除故障，尽可能缩短业务中断时间，减少损失。故障排除后，认真确认各项业务恢复正常，应急抢修结束。网管值班员、故障处理负责人、抢修队按照有关规定整理抢修排障资料归档备查。

二、应急流程

应急服务流程并非一个固定不变的教条，需要应急响应服务人员在实际中灵活变通，可适当简化，但任何变通都必须纪录有关的原因。详细的记录对于找出事件的真相、查出威胁的来源与安全弱点、找到问题正确的解决方法，甚至判定事故的责任，避免同类事件的发生都有着极其重要的作用。

三、应急预案处理机制

根据突发事故的预测和预警结果，针对可能发生的突发事故开展风险评价和危害识别，做到早发现、早汇报、早处理。

1.预测

救援指挥部组织有关部门，根据事故的危害程度、紧急程度和发展趋势，结合国家和地方政府发布的预警级别，结合本企业的实际情况，应对事故做出如下判断：

（1）启动级应急预案；

（2）请求政府启动应急预案；

2.预警

救援指挥部根据预测结果，应进行以下预警：

（1）符合本预案启动条件时，立即发出启动本预案的指令；

（2）指示各部门启动预警预案，通知预案有关的职能部门及人员进入预警状态；

3.预警解除

当地政府和预警信息解除或级应急预案终止，救援指挥部宣布预警解除。

四、应急保障方案

1．应急维护响应方案

（1）应急维护响应机构

在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。

将为本项目投入的人员，都在信息集成化项目中有着丰富的经验，对项目进行精心设计、安装、调试和管理有很强的能力。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。

（2）应急保障预案启动条件

在大型活动或集会、重大节假日之前，需要对重点站点进行全方面的检查或施工；重点站点的紧急施工；发生重大自然灾害后。

紧急情况下处理原则为

以客户业务尽快恢复，对客户影响最低为原则，在此前提下，进行站点的紧急施工或问题定位恢复和数据收集；

充分利用技术服务、研发、市场、管理人员资源，并行工作，有序高效的解决问题；

各工作环节有明确的责任人。

突发任务处理的推荐规则

突发任务应综合考虑相应操作成功的可能性和相应操作时间代价，推荐的操作排序如下：

耗时比较短，成功可能性比较大的操作；

耗时比较短，成功可能性比较小的操作；

耗时比较长，成功可能性比较大的操作。

求助渠道：

向本地区域负责人求助；

向项目经理求助；

向工程处负责人求助。

远程支持：根据现场提供的信息，技术专家远程支持协助问题解决；在问题比较复杂时，派技术专家直接到现场，进行现场技术支持。

现场技术支持：

维护专家到达现场后，采取应急维护措施，尽快解决问题。

（3）应急维护响应服务

故障及启动

运行维护中心值班员进行24小时值班，发现事故或故障后，值班员将第一时间做出响应，启动应急抢修预案，收集详细的故障信息，通知运维中心负责人，故障处理负责人采集有关事故的所有信息，进行分析研究从而定位故障，然后根据故障类型有针对性地采取应对措施，通知抢修队出发排障，同时向分管领导实时通报排障进度。抢修队在抢修过程中首先恢复在用业务再排除故障，尽可能缩短业务中断时间，减少损失。故障排除后，认真确认各项业务恢复正常，应急抢修结束。网管值班员、故障处理负责人、抢修队按照有关规定整理抢修排障资料归档备查。

应急流程

应急服务流程并非一个固定不变的教条，需要应急响应服务人员在实际中灵活变通，可适当简化，但任何变通都必须纪录有关的原因。详细的记录对于找出事件的真相、查出威胁的来源与安全弱点、找到问题正确的解决方法，甚至判定事故的责任，避免同类事件的发生都有着极其重要的作用。

2．应急故障处理

（1）维护工作流程

维护工作计划制定与执行

巡检流程

确保按照实际发现情况填写巡检记录表，巡检记录表内各项内容均填写巡检结果，对于存在问题的项目填写处理方式，对于不属于巡检责任范围内的工作明确填写移交对象。确保维护工作质量满足建设单位要求。

作业计划因个别特殊原因或个别项目未完成应有详细说明、制定作业计划推迟完成日期等安排（非人为因素的个别情况除外）。

按照制定的实施进度计划表每周反馈进度执行情况，每周四反馈上周四至本周三的作业计划执行情况，作业计划执行情况中需包含现场发现的问题点。

对日常作业计划过程中发现的问题点以及建设单位反馈的问题点进行记录，并对问题点按照时限进行整改。相关问题点及整改情况纳入台帐管理。

故障处理流程

分为设备类故障处理、日常维护故障处理、质检故障处理，根据故障等级、处理时限、故障处理操作规范及时对故障设备进行排查、处理，其中设备类指定的故障处理按紧急程度和影响范围分为紧急故障、重要故障、一般故障。一旦发生重大或者严重故障，不考虑时间，第一时间组织人员处理，务必在最短时间排除故障。

派发故障工单后，维护人员按工单要求时限及时到站进行故障处理。确保在工单规定时限内完成故障处理工作，并将处理经过、更换材料和遗留问题等情况通过回单反馈给建设单位，同时在处理现场作好相关记录。

随机或突发性的设备故障、严重的告警等异常情况，现场人员应尽己所能迅速恢复设备的正常工作。

在紧急和突发性设备故障发生或现场技术力量不够的情况下，应及时向领导和建设单位主管部门报告，寻求更高技术力量的.支持。应急处理完毕后，应将故障发生时间、现象、涉及的具体设备、处理情况、处理人等详细记录在值班日志上。

完善维护通讯录，做到设备发生紧急和突发性故障时能及时、有效处理。

回访投诉处理流程

3．维护巡检工作内容

（1）后台巡检

定期通过平台系统提取各个站点性能、业务相关数据，对数据进行分析，各个区域问题，及时

发现及时处理。对于设备告警数量、频次进行分析，对出现高频次告警设备进行分析造成告警的原因，发下隐患及时整改。

（2）现场巡检

主设备巡检：

定期对主设备进行巡检，确保主设备表面、过滤网无明显灰尘，以保证主设备能正常散热。

设备运行指示灯检查，是否存在运行异常。

检查主设备接地系统、防雷系统是否正常。

机房线缆是否归整

线缆巡检：

检查设备与线路、设备与设备之间的线缆是否有破损或老化现象。

检查设备与线路、设备与设备之间的线缆走向是否归整，标签是否脱落。

防雷接地系统检查：

检查线径、标签、工艺是否规范，是否符合相关要求。

检查接地点是否存在锈蚀、松动等情况。

检查接地电阻阻值是符合通信接地要求。

机房环境检查：检查设备供电系统电压是否符合要求

检查机房空调系统工作是否正常。

检查机房清洁是否符合要求。

（3）收集故障信息

收集故障信息的注意事项及途径、故障信息的种类。

处理故障前，需要通过相关途径收集以下故障信息：

故障的现象。

故障发生的时间、地点、频率。

故障的范围、影响。

故障发生前设备运行状况。

故障发生前对设备进行了哪些操作、操作的结果是什么。

故障发生时设备是否有告警、告警的相关/伴随告警是什么。

故障发生时是否有单板指示灯异常。

故障发生后采取了什么措施、结果是什么。

收集故障信息可以通过以下途径：

询问申告故障的用户/客户中心工作人员，了解具体的故障现象、故障发生时间、地点、频率。

询问设备操作维护人员了解设备日常运行状况、故障现象、故障发生前的操作、故障发生后采取的措施及效果。

观察单板指示灯，观察告警管理系统以了解设备软、硬件运行状况。

通过业务演示、性能测量、接口信令跟踪等方式了解故障发生的范围和影响。

说明：

应具有收集相关信息的强烈意识，在遇到故障特别是重大故障时，一定要先了解清楚相关情况后再决定下一步的工作，切忌盲目处理。

泵站机电应急预案 篇4

一、应急准备

1、组织机构及职责

(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组

组长：项目经理

组员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员

值班电话：

(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

2、培训和演练

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

3、应急物资的准备、维护、保养

(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

二、应急响应

1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的`车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处理工作

1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4)组织所有人员进行事故教育。

5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

泵站机电应急预案 篇5

为切实做好低温雨雪冰冻灾害的应对工作，全面提高应对冰雪灾害的应急处置能力，保证配合密切，行动统一，高效、有序应急救灾，最大限度地预防和减轻冰雪灾害的影响，确保全乡道路畅通、运输安全，特制定本预案。

一、基本原则

遵循统一领导、分级负责的原则，预防为主，防抗结合,切实提高应对雨雪冰冻灾害的综合防御和处置能力，严格落实职责和岗位责任,迅速、有序、高效地开展应急处置工作。重点抓好“三保五防两必”工作，即:保畅通、保供应、保秩序、防坍塌、防地灾、防交通事故、防用火中毒、防安全生产事故、有险必抢、有灾必救，全力保障人民群众生命财产安全，最大限度地减少雨雪冰冻灾害造成的损失,维护社会稳定，促进经济社会持续健康发展。

二、组织领导机构

成立以党委书记陈险为组长，党委副书记、乡长郭秉中为常务副组长、副乡长张吉江为副组长，其他党政领导、五大办公室负责人及各村支部书记为成员的`应对低温雨雪冰冻灾害应急领导小组，领导小组办公室设在应急办。应急领导小组统一部署、指导应对低温雨雪冰冻等恶劣天气情况下突发事件的应急工作。

三、应急处置职责分工

乡应急办：加强监测预报，及时发布雪灾、霜冻、道路结冰等预警信号及相关防御指引，适时加大预报时段密度；为受灾群众和公路、铁路等滞留人员提供基本生活救助。

道路交通工作站：加强交通秩序维护，注意指挥、疏导行驶车辆；必要时，关闭易发生交通事故的结冰路段。

供电所：注意电力调配及相关措施落实，加强电力设备巡查、养护，及时排查电力故障；做好电力设施设备覆冰应急处置工作。

乡安委办：交通运输部门提醒公路车辆做好防冻措施，提醒车辆减速慢行；根据积雪情况，及时组织力量或采取措施，做好公路清扫和积雪融化工作。

计生办：加强各项卫生应急准备，组织做好伤员医疗救治和卫生防疫防病和疫情防控工作。

住建办：加强危房检查，及时动员或组织撤离可能因雪压倒塌的房屋内的人员。

农业农村办：组织对农作物、畜牧业、水产养殖等采取必要的防护措施。

各地各部门按照各自工作的职责，开展相关应急处置各项工作。

四、应急工作要求

各村、各单位要进一步提高对做好防范雨雪冰冻灾害工作重要性、紧迫性的认识，扎扎实实做好各项应对处置工作。

一是要加强与气象部门的密切联系，及时掌握天气变化情况，做好天气状况的中长期预报，宣传防范应对措施，增强干部职工的防灾避险意识和能力。

二是要对因雨雪冰冻影响可能造成的道路堵塞封闭情况制定应急预案，落实应急措施和责任，明确应急人员，储备应急物资。

三是要抓好各类隐患排查治理工作，严密防范次生灾害的发生，密切关注困难群众的生产生活及受灾情况。

四是要切实做好道路保通和运输组织工作，一旦发生重大雨雪冰冻灾害或出现交通中断或堵塞现象，及时向局领导小组报告，并积极做好应急处置，确保道路安全畅通。

五是要加强雨雪水冻等恶劣天气应急值守工作,落实领导带班制，保持24小时手机畅通。值班人员必须坚守岗位，随时关注天气变化，及时了解灾情信息，确保信息畅通。遇重大突发事件和特殊情况，在及时处理的同时迅速报告。

泵站机电应急预案 篇6

应急逃生疏散方案是为了在突发事件发生时，确保人员能够快速、安全地疏散的一种预案。以下是一个具体的应急逃生疏散方案，包括应急组织结构、疏散路线、应急措施等方面，具有较强的可操作性。

一、应急组织结构

1.成立应急疏散领导小组，负责整个疏散过程的组织和领导。

2.设立应急疏散指挥组、疏散组、救护组、联络组等，分工协作，确保疏散工作有序进行。

3.明确各小组的工作职责，并进行明确的任务分配。

二、疏散路线设计

1.根据建筑物的结构和布局，设计合理的疏散路线，确保疏散路线畅通无阻。

2.制定多条备用疏散路线，以防止主要疏散路线受阻时，能够迅速切换到备用路线。

3.在各楼层、走廊、楼梯间设置明显的疏散指示标志，便于逃生者快速识别。

4.确保疏散路线周边的消防设施完好有效，如灭火器、消防栓等。

三、应急措施

1.定期进行应急疏散演练，提高人员的'逃生意识和自救能力。

2.在疏散过程中，应急疏散领导小组应当对现场进行指挥，确保疏散有序进行。

3.通过广播、警报等手段，通知所有人员紧急疏散。

4.在疏散过程中，疏散组应当对行动不便人员进行帮助，确保所有人员均能疏散。

5.救护组应当对受伤人员进行紧急救护，并在必要时与医疗机构取得联系。

6.联络组应当及时与外部救援力量取得联系，并告知事故情况，以便及时获得外部救援。

四、注意事项

1.在疏散过程中，要保持冷静，不要惊慌，避免发生踩踏事故。

2.遇到火灾时，不要乘坐电梯，应通过疏散楼梯进行逃生。

3.在逃生过程中，要用湿毛巾或衣物捂住口鼻，以免吸入有毒气体。

4.在无法逃生的情况下，应选择安全的地点进行避难，如卫生间等，并尽量降低身体姿势，等待救援。

泵站机电应急预案 篇7

一、事故类型分析

1．倒塔事故的主要原因是起重作业中超载、斜吊、拆卸安装过程中钢丝绳等连接件拉断、地锚拉脱，静置重大风货轨基地形陷变形等。

2．折塔事故大多发生在倾倒过程中，塔身于建筑物相撞，另外，当塔机遇钢轨用卡轨钳卡牢而严重超载时，由于塔机整体不能倾覆，载荷重力产生的弯矩大于塔身金属结构的刚度，使塔身屈服变形，于是造成折塔。

3．塔机背杆主要是由于过卷杨或过倾角等运行失误，导致起重暂被主卷扬机或变幅卷扬机拉起到垂直状态，然后越过塔顶砸落在塔身后面。

4．折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下严重弯扭变形甚至折断，原因为背杆倒塔等意外事故，由于制造质量，安装不合标准如臂杆前端滑轮中心与塔身中心线偏移过大，吊载受力后偏移过大，吊载受力后偏扭折断。

5．塔机重物坠落事故是塔机吊载自空中坠落，其原因较多，如钢丝绳拉断，过卷杨造成吊钩撞翻，起重钢丝绳接头固定卡扣拉脱，卷样机制动器突然失灵以及三相动力突然缺一相等电气故障均可造成重物坠落。

二、事故发生所存在主要因素

1．超载、斜吊、过卷阳、国庆郊、过行程是人为原因，是违章操作或操作失误的直接结果，并且都以安全装置的失效为前提条件。

2．机件过度磨损和隐伤，是操作者检查保养不周所致。

3．自然环境影响大风刮跑属意外因素。

三、认真处理好人为因素所存在三个障碍。

1．施工管理人员包括行政领导人员的安全技术障碍。施工管理人员和企业领导要把塔机安全工作当做大事来抓，要迅速提高塔机安全技术知识，充分发挥设备管理人员的作用。

2．塔吊司机的安全心理障碍，其实质是技术障碍在塔吊司机心理的反映，存在侥幸心理，过于自信，不按操作规程操作。

3．机械专业管理人员和技术人员职责方面的障碍，设备管理人员即要懂技术，又要有实践经验并保持稳定。

四、加强对施工现场的大型机械设备管理（包括安装<拆>使用维修与保养）

1．对于起重机拆装的工人必须经过专门培训并取得作业证。

2．在作业前要了解起重机的性能，严格按照说明书所规定的安装及拆卸的程序进行作业，严禁对产品说明书中规定的拆装程序做好任何改动。

3．熟知起重机拼装活结体格拆装部件相连接处所采用的连接形式和所使用的联接件尺寸、规定及要求。

4．了解每个拆装部件的重量和吊点位置。

5．在安装或拆卸带轻重闭合平衡臂的起重机时，严禁只拆装一个臂就中断作业。

6．在紧固要求有预紧力的螺栓时，必须使用专门的可读数工具，将螺栓准确地紧固到规定的预紧力值。

7．拆装起重机的电气国家规定的部门部分，必须按照国家劳动人事部门的规定，由持有国家规定的部门发给的'电工操作证的正式电工或由他带领的电气徒工进行，严禁其他人拆装。

8．起重机作业中，司机除了对临时出现的故障进行排除和修理外，每天必须停机对机械认真地做一次例行保养，并按使用说明规定的部位、周期和润滑剂做好润滑。

9．起重机发生故障后，必须及时排除与维修。

10．在安装好的起重机的各部金属结构上安装或悬挂标语牌、广告牌等挡风物件。

11．做好其它设备的地锚或牵绳等的固定装置。

12．将起重机的和部分或电焊机地线相连。

13．将起重机的工作机构、金属结构、电气系统作为其他设备的附属装置等。

14．起重机上所使用的安全装置及各种仪表按有关规定，定期标定、维修、报废更新，不受起重机大修间隔时间的限制。

15．在安装（拆除）使用过程中需要由经过培训的人员，进行监控，并做好监控记录，发现问题及时反馈与上级部门。

泵站机电应急预案 篇8

一、雪前准备情况。

管理处在11月前就及早制定除雪保畅应急预案，组织开展了除雪防滑实战演练，规范了一系列工作流程，促进了除雪保畅工作落实。

管理处还成立了除雪保畅应急领导小组，实行24小时值班制度和天气预警制度，并加强同高速交警、路政、气象台等部门的联系，组建了除雪保畅小分队，同时在管理处储备了融雪剂20t，管理处配备除雪铲2台，撒布机1台，工具车2台和劳动保护用品，包括反光衣、手套、安全帽等，一但突发险情，立即投入使用。

二、本次除雪情况。

20xx年1月27日所辖路段开始下雪。在确保道路安全畅通的首要工作任务前，管理处第一时间启动应急预案，组织充足的人力、物力，全体养护人员迎难而上，克难而进，克服时间紧迫，组织紧张、任务艰巨及持续时间长、工作强度大等重重困难，与高速交警、路政等相关部门紧密配合，在1月27日18:40至1月29日11:20历时40小时的除雪保畅工作中，全体人员充分发扬反应迅速、不畏艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风，共撒布融雪剂15吨，累计出动除雪人员33人次，机械车辆7车次，胜利完成除雪保畅任务。

此次除雪保畅工作，确保了运风高速车辆的正常通行，更大的意义在于打赢了20xx年除雪保畅工作的第一仗，锤炼了除雪保畅队伍，为运风高速各类突发事件应急处置积累了丰富的实战经验。

三、存在的问题和反思。

回顾这次除雪保畅工作，总体来说还是取得了一定的成果，成效也是显著的，但是，还有几个问题值得我们思考：

1、此次除雪保畅工作虽然取得了胜利，但仍然暴露出我们思想意识上的不足，以往工作的`重点是大桥、陡坡、匝道、弯道、背阴等部位，当我们在这一部位取得了成效后，我们的队员忽视了其他路段，导致这些路段的积雪变厚，以致于延误了撒布融雪剂的时间，加大了除雪难度和施工成本。

2、除雪预案启动后，要加强除雪现场的组织协调工作，避免人员，设备重复投入到同一地点除雪，由于除雪时间紧迫，还要提高除雪人员和设备的'效率，不能出现消极出工现象，以通过科学的工作方式，产生最大的工作效能。

3、还要提前做好除雪小分队的组织和任务安排工作，做到一有雪情，立即出动，切实将应急预案落到实处，避免在时间紧迫的时候，加大除雪组织难度而贻误战机。

4、把握好融雪剂撒布时机。适时撒布不仅可以快速除雪而且还可以减少融雪剂的用量，达到事半功倍的效果。降雪时的情况非常复杂，时机必须根据现场情况灵活掌握，以下是几个重要时机：

(1）雪前撒布。根据天气情况下雪前1～2小时在路面车辆碾压部分快速撒布一层融雪剂，可有效防止积雪与路面冻结在一起，有利于除雪铲除雪作业。

(2）机械除雪配合。当积雪厚度达到20mm以上时，首先用除雪机械除雪，然后在残留的积雪上撒布融雪剂。

(3）白天气温高时撒布。通常认为白天气温高不怕结冰不需要撒布融雪剂，但这时撒布少量的融雪剂随着地表温度升高和行驶车辆的作用可极大地加快融雪速度，使雪融化成水排出路外，减少防止夜间路面结冰而撒布融雪剂的用量。

(4）分次、分阶段撒布。一次降雪不能仅撒布一次融雪剂，随着降雪的持续，气温、行驶车辆等情况会不断变化，还有融化的雪水会带走部分融雪剂，因此撒布作业须根据路面情况在降雪过程中不断进行。同时结合早、中、晚三个阶段的除雪目的进行适量撒布，夜间重点是行车道、桥梁、匝道桥、上下坡地段的防冰撒布。

5、建议在能够保证缓慢通行的条件下，尽量不封闭交通。

泵站机电应急预案 篇9

为在特种设备生产安全事故发生后及时有效地实施紧急处置，减少事故损失，根据有关法律法规，制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于发生在我校各校区，对教学、科研、生产和师生员工生活、学习影响较大的锅炉、配电室、煤气加压站、气瓶、电梯等特种设备生产安全事故。

二、组织机构及职责

（一）设立xx大学特种设备生产安全事故应急处置指挥部，负责组织指挥应急处置工作。总指挥由学校主要负责人担任，副总指挥由分管校领导担任，成员由校长办公室、校产总公司、后勤管理处、实验设备处、基建处、保卫处和事故发生单位的负责人组成。

（二）指挥部下设办公室，主任由保卫处长担任，成员由校长办公室、后勤管理处、宣传部、实验设备处、基建处、监察处、法律事务室、发生事故部门的主要负责人及保卫处副处长组成，具体承办指挥部交办的各种事项和事故应急处置工作的组织与协调。

（三）指挥部下设5个组。

1、警戒保卫组。由保卫处牵头，负责现场警戒保卫和维持现场秩序、疏导交通等。

2、抢险救援组，由事故发生单位牵头，负责制定应急处置方案并组织实施，负责与地方有关部门协调配合，对事故造成的.危害进行检测处置。

3、医疗救护组。由后勤管理处牵头，负责组织紧急医疗救护队伍，对受伤人员进行救治或向地方医院转送。

4、后勤保障组。由后勤管理处牵头，负责提供事故紧急处置所需物资、设备和车辆等。

5、善后工作组。由校长办公室牵头，由保卫处、宣传部、监察处、法律事务室和事故发生单位组成，负责伤亡人员家属的接待、安抚、抚恤和善后处理工作，负责处理因事故引起的法律诉讼、保险索赔等事宜。

三、危险目标的确定及分布情况

（一）学校锅炉房、主配电室、燃油罐、气瓶间、燃气加压站、电梯等

（二）上述危险目标分布在后勤管理处、校产总公司、实验设备处等部门。

四、事故报告和现场保护

（一）事故发生后，有关单位和个人按规定立即向分管校领导和校园110报告，分管校领导接报后应立即向学校主要领导报告。校园110接到报警后要立即向保卫处长汇报，保卫处长接报后应立即向学校主要领导和分管领导汇报。

（二）事故发生单位应在24小时内写出事故书面报告。事故报告应包括以下内容：

1、发生事故的单位及发生事故的时间、地点。

2、发生事故设备的有关参数。[中学范文网 wWW.F215.CoM]

3、事故发生的简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计。

4、事故原因、性质的初步判断。

5、事故处理情况及采取的措施。

6、需要有关部门单位协助处理的其他有关事宜。

7、事故报告单位、签发人和报告时间。

（三）事故发生后，事故发生单位应积极组织人员本着救人第一的原则进行人员救护和事故抢险，并最大限度地保护好事故现场。保卫人员接警后应迅速到达现场，进行现场警戒和维持治安秩序。

五、事故的应急处置

（一）学校主要领导接到事故报告后，根据事故大小和影响范围决定是否启动本预案。确需启动本预案的，由校长办公室负责联络，立即按本预案组成指挥部赶赴事故现场，组织指挥应急处置工作。

（二）应急处置措施

1、抢救受害人员。事故发生后，及时、有序、有效地实施现场急救与安全转移伤员，尽最大可能降低人员伤亡率、减少事故损失。

2、控制危险源。根据事故性质迅速采取果断措施，防止事故造成损害的进一步扩大，需要地方有关部门给以支援的，要迅速与地方有关部门取得联系，提高事故的抢险效率。

3、事故可能造成有害物质扩散的，要尽快进行人员疏散和转移，撤离危险区或可能受到危害的区域，同时做好自救和互救工作。

4、进行现场清理，消除危害后果。